The end of the job description :shifting from a job-focus to a performance-focus
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
New York
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Palgrave Macmillan
تاریخ نشرو بخش و غیره
2015
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
pages cm
يادداشت کلی
متن يادداشت
Includes index
یادداشتهای مربوط به عنوان و پدیدآور
متن يادداشت
Tim Baker
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Machine generated contents note: -- Introduction -- PART I: JOB DESCRIPTIONS TO ROLE DESCRIPTIONS -- 1. Role Descriptions: The Next Generation -- 2. A New Definition of Work Performance -- 3. The Job Description and the Traditional Employment Relationship -- 4. The Job Description and New Employment Relationship -- PART II: NON-JOB ROLES -- 5. The Rising Importance of the Non-job Role -- 6. The Positive Mental Attitude and Enthusiasm Role -- 7. The Team Role -- 8. The Career Role -- 9. The Innovation and Continuous Improvement Role -- PART III: IMPLEMENTING ROLD DESCRIPTIONS -- 01. Strategies to Formulate Role Descriptions -- 11. Evaluating the Performance of Non-job Roles -- 21. Bringing it all Together: the Performance Management Framework
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
عنصر شناسه ای
Rating of ، Employees
عنصر شناسه ای
، Organizational change
عنصر شناسه ای
، Business communication
عنصر شناسه ای
، BUSINESS & ECONOMICS / Business Communication / General
عنصر شناسه ای
، BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management
عنصر شناسه ای
، BUSINESS & ECONOMICS / Management
عنصر شناسه ای
، BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior
عنصر شناسه ای
، BUSINESS & ECONOMICS / Workplace Culture
رده بندی کنگره
شماره رده
HF
5549
.
5
.
R3
B326
2015
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )