عنوان
پدید آورنده
موضوع
رده
HD58.9 .H36 2007eb
HD58
.
9
.
H36
2007eb
کتابخانه
محل استقرار
شابک
شابک
0470227680
شابک
9780470227688
شابک اشتباه
047013397X
شابک اشتباه
9780470133972
شماره کتابشناسی ملی
شماره
b746030
عنوان و نام پديدآور
عنوان اصلي
Balanced scorecard strategy for dummies /
نام عام مواد
[Book]
نام نخستين پديدآور
by Chuck Hannabarger, Rick Buchman, and Peter Economy.
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Hoboken, NJ :
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Wiley,
تاریخ نشرو بخش و غیره
©2007.
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
1 online resource (xviii, 362 pages) :
ساير جزييات
illustrations
فروست
عنوان فروست
--For dummies
يادداشت کلی
متن يادداشت
Includes index.
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Balanced Scorecard Strategy For Dummies -- About the Author -- Dedication -- Authors' Acknowledgments -- Contents at a Glance -- Table of Contents -- Introduction -- About This Book -- Conventions Used in This Book -- What You're Not to Read -- Foolish Assumptions -- How This Book Is Organized -- Icons Used in This Book -- Where to Go from Here -- Part I: The ABC's of Balanced Scorecard -- Chapter 1: Goals, Scores, and the Balanced Scorecard -- Getting Familiar with Balanced Scorecard -- Achieving Organizational Balance -- Analyzing Your Customers: Critical Leg.
متن يادداشت
Chapter 3: Planning For the Balanced Scorecard -- Getting Your Planning in Order -- Planning Your Work and Working Your Plan -- Building the Foundation and the Structure of a Scorecard -- Adding the Final Touches -- Chapter 4: Putting Your Balanced Scorecard into Action -- Deciding When to Launch Your Balanced Scorecard -- Sustaining the Balanced Scorecard -- Mastering the Art of Communicating Your Balanced Scorecards -- Part II: The Customer -- The Critical Leg -- Chapter 5: Understanding Your Role with Customers -- Five Things You Must Know about Customers.
متن يادداشت
Following the Money: Foundation Leg -- Tracking Your Internal Business Processes: Value-Creation Leg -- Managing Company-wide Knowledge, Education, and Growth: Learning Leg -- Using Dashboards to Apply Balanced Scorecards to Your Business -- Chapter 2: Building and Balancing Scorecard Strategies -- Understanding How the Four Legs Interact and Link to Strategies -- Borrowing from Other Companies' Success -- Developing Your Strategy Map: A Balancing Act -- Ensuring a Balanced Scorecard (And What to Do When Yours Isn't) -- Adapting to Changes in Your Markets or Business.
متن يادداشت
Part III: Financial Measurement -- The Foundation Leg -- Chapter 8: Understanding Your Role in Financial Measurement -- Five Things You Must Know About Financial Measurement -- Finding The Financial Data Gold Mines -- Measuring and Interpreting with Accuracy -- Turning Numbers into Information -- Linking Financial Measurements To Strategies, Plans And Tactics -- Chapter 9: Building the Financial Leg Scorecard -- Key Aspects of Financial Measures -- Financial Measures That Matter -- Creating The Financial Scorecard -- Interpreting Financial Measures for Balanced Scorecards.
متن يادداشت
Using Customer Info to Keep Your Customers Happy -- Linking Customer Measures to Your Strategies, Policies, and Plans -- Following Up with Your Customers for Adjustments -- Chapter 6: Creating a Customer Scorecard -- Zeroing In on the Right Customer Measures -- Getting Dependable Data -- Avoiding Interpretation Pitfalls -- Building the Customer Scorecard -- Analyzing a Scorecard and Determining a Course of Action -- Chapter 7: Building the Customer Leg Dashboard -- Customer Dashboard Fundamentals -- Building the Customer Dashboard -- Tracking and Analyzing the Customer Dashboard.
بدون عنوان
0
بدون عنوان
8
بدون عنوان
8
بدون عنوان
8
بدون عنوان
8
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
A practical, easy-to-understand guide to Balanced Scorecard for busy business leaders. The Balanced Scorecard method is an analysis technique designed to translate an organization's mission and vision statement and overall business strategies into specific, quantifiable goals, and to monitor the organization's performance in achieving these goals.
یادداشتهای مربوط به سفارشات
منبع سفارش / آدرس اشتراک
OverDrive, Inc.
منبع سفارش / آدرس اشتراک
OverDrive, Inc.
شماره انبار
26CE98F0-FE3A-4968-AAF4-E80FB97D858E
ویراست دیگر از اثر در قالب دیگر رسانه
عنوان
Balanced scorecard strategy for dummies.
شماره استاندارد بين المللي کتاب و موسيقي
9780470133972
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Industrial productivity-- Measurement.
موضوع مستند نشده
Organizational effectiveness-- Measurement.
موضوع مستند نشده
Performance-- Measurement.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Corporate Governance.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Leadership.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Organizational Development.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Workplace Culture.
موضوع مستند نشده
Industrial productivity-- Measurement.
موضوع مستند نشده
Organizational effectiveness-- Measurement.
موضوع مستند نشده
Performance-- Measurement.
مقوله موضوعی
موضوع مستند نشده
BUS-- 071000
موضوع مستند نشده
BUS-- 097000
موضوع مستند نشده
BUS-- 103000
موضوع مستند نشده
BUS-- 104000
رده بندی ديویی
شماره
658
.
4/01
ويراست
22
رده بندی کنگره
شماره رده
HD58
.
9
نشانه اثر
.
H36
2007eb
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )
مستند نام اشخاص تاييد نشده
Hannabarger, Chuck.
نام شخص - (مسئولیت معنوی برابر )
مستند نام اشخاص تاييد نشده
Buchman, Rick.
مستند نام اشخاص تاييد نشده
Economy, Peter.
مبدا اصلی
تاريخ عمليات
20201204061513.0
قواعد فهرست نويسي ( بخش توصيفي )
pn
دسترسی و محل الکترونیکی
نام الکترونيکي
مطالعه متن کتاب اطلاعات رکورد کتابشناسی
نوع ماده
[Book]
اطلاعات دسترسی رکورد
تكميل شده
Y
