Vorwort des Reihenherausgebers: Wechselspiel zwischen Kultur und Wirtschaft --; kreative Impulse und ästhetische Reflexion für das Management; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Mitarbeiterverzeichnis; Der Autor; Teil I; Wissenschaftliche Beitraege; Corporate Cultural Responsibility. Eine Einführung; 1 Einleitung; 2 Die Bedeutung von Kultur im Unternehmen; 2.1 Begriffliche Definition; 2.2 Wirkungsbereiche von Kultur; 2.3 Soziologische Aspekte; 2.4 Unternehmerische kulturelle Verantwortung; 3 Geschichtliche Entwicklung von Kooperationen zwischen Kultur und Wirtschaft; 3.1 Mäzenatentum; 3.2 Status Quo. 3.3 Trends und Zukunftsperspektiven4 Konzept der Corporate Cultural Responsibility; 4.1 Ausprägungen von CCR; 4.2 Formen von CCR; 4.3 Leitfaden für erfolgreiche Partnerschaften; 4.4 Herausforderungen der Zusammenarbeit; 5 Schlussbetrachtung; Literatur; Corporate Cultural Responsibility --; Zum Wechselspiel von Wirtschaft und Kultur aus historischer Perspektive; 1 Düsseldorf als Kultur- und Wirtschaftsstandort ; 2 Ausblick ; Literatur ; Nachhaltigkeit als kulturelle Herausforderung; 1 # Einführung; 2 # Nachhaltigkeit; 3 # Von der Nachhaltigkeit zur Kultur. 4 # Die kulturelle Dimension der Nachhaltigkeit4.1 # Nachhaltigkeit als mentales Programm; 4.2 # Nachhaltigkeit als mentale Programmierung; 4.3 # Nachhaltigkeit als kulturelle Evolution; Literatur ; Praxis: Kritisches, ästhetisches Arbeiten im Kontext von Wirtschaft und Wissenschaft; 1 # Einleitung; 1.1 # Kunst und Kultur als qualitative und normative Begriffe; 1.2 # Kultur hat immer mit Wirtschaft zu tun; 1.3 # Akteure mit (kultureller/sozialer) Verantwortung; 2 # Zielorientierung ist Denken und Handeln in Konventionen. 2.1 # Alltag und Effizienz oder Erkenntnis und Effektivität2.2 # Multiperspektivität und Grundlagenforschung; 2.3 # Wissenschaften und transdisziplinäre Forschung und Lehre; 3 # Das größte Risiko geht ein, wer versucht Risiken zu vermeiden; 3.1 # Wahrnehmen und Werten; 3.2 # Scheitern durch falsche Kriterien; 3.3 # Verantwortung übernehmen; 3.4 # Erfolgreiches Experimentieren im Jetzt; 4 # Kultur ist der Umgang mit Komplexität ohne umfassende Antwort; 4.1 # Prozessuale künstlerische Tätigkeit; 4.2 # Unternehmen und Unterdenken. 4.3 # Kunst ist Reflexion von Gesellschaft5 # Fazit; 5.1 # Erweiterte Erkenntnisfähigkeit durch kulturelle Kontextualisierung; Literatur ; Kunstförderung durch Unternehmen im Kontext des Value-based Managements; 1 Einleitung; 2 Wertorientierte Unternehmensführung; 3 Kunstförderung vor dem Hintergrund der wertorientierten Unternehmensführung; 3.1 Kunstförderung als immaterieller Vermögenswert; 3.2 Kunstförderung als Organisationskapital; 3.3 Kunstförderung als Imagekapital ; 3.4 Kunstförderung als Humankapital ; 3.5 Kunstförderung als Kundenkapital ; 4 Fazit und Ausblick; Literatur.
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Business ethics.
موضوع مستند نشده
Business.
موضوع مستند نشده
Management.
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )