Strategien, Konzepte und Methoden zur modellbasierten Gestaltung
نام نخستين پديدآور
Holger Beckmann.
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Wiesbaden
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Springer
تاریخ نشرو بخش و غیره
2012
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
(xvii, 615 pages) : illustrations (some color)
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Geleitwort; Vorwort; Einleitung; Inhalt; 1 Konzept des Supply Chain Managements; 1.1 Supply Chain Veränderungstreiber; 1.2 Entwicklungslinie der Logistik zum Supply Chain Management; 1.3 Begriffliche Grundlagen; 1.4 Motive für das SCM; 1.5 Grundprinzipien; 1.6 Ziele des SCM; 1.7 Nutzen des SCM; 1.8 Potenziale des SCM; 1.9 Risiken; 1.10 Die Akteure in der Supply Chain und deren Entwicklung; 1.10.1 Lieferanten2; 1.10.2 Logistikdienstleister; 1.10.3 Handel; 1.10.4 Kunden; 1.11 Supply Chain-Konfigurationsarten; 2 Der Gestaltungsrahmen der Logistik. 2.1 Wesen und grundlegendes Paradigma der Logistik- Planung2.2 Objektebene; 2.3 Prozessebene: der Planungsprozess; 2.3.1 Zielbildungs- und Problemstellungsphase; 2.3.2 Suchphase; 2.3.3 Bewertungsphase; 2.3.4 Entscheidungsphase; 2.3.5 Realisierungsphase; 2.3.6 Kontrollphase; 2.4 Systemebene: Das Planungssystem; 2.5 Institutionsebene-Planungsorganisation; 3 Basiskonzepte; 3.1 Organisationsmanagement; 3.1.1 Koordination; 3.1.2 Optimierung der Leistungstiefe; 3.1.3 Segmentierung; 3.1.4 Kundenauftragsentkopplungspunkt; 3.1.5 Postponement-Spekulation; 3.1.6 Netzwerkorganisation6. 3.1.7 Kooperationen3.1.8 Komplexitätsmanagement (Varietätsengineering); 3.2 Informationstechnologien; 4 Modelle und Sichten des Prozesskettenparadigmas; 4.1 Der Modellbegriff; 4.2 Nutzung von Modellen für die Gestaltung logistischer Systeme; 4.3 Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung; 4.4 Modellierungsansätze im Prozesskettenparadigma; 4.5 Objektsicht; 4.6 Prozesssicht; 4.6.1 Modellierungsmethode; 4.6.2 Quantifizierte Prozesskette; 4.7 Modellierung der Prozesskosten; 4.7.1 Klassische Prozesskostenrechnung; 4.7.2 Ressourcenorientierte Prozesskostenrechnung; 4.8 Struktursicht. 4.8.2 Lenkungssicht4.8.3 Ressourcensicht; 4.8.4 Metamodell und Potenzialklassen; 4.8.5 Referenzmodelle; 5 Planungssystem des Supply Chain Managements; 5.1 Normative Planung; 5.2 Strategische Planung; 5.2.1 Produktprogrammstrategien; 5.2.2 Verhalten im Wettbewerb; 5.2.3 Aktivitätsstrategien; 5.2.4 Ressourcenstrategien; 5.2.5 Strukturierungsstrategien; 5.2.6 Vorgehensmodell der Strategieplanung; 5.2.7 Zusammenfassung; 5.3 Strukturplanung; 5.3.1 Vorgehensweise der Prozessanalyse und -optimierung16; 5.3.2 Statische Strukturen; 5.4 Systemplanung; 5.5 Realisierung. 5.6 Betriebsführung Supply Chain-Lenkung6 Ausgewählte Basiskonzepte: Bausteine des SCM; 6.1 Das Aufgabenmodell von SCM-Systemen; 6.1.1 Strategie- und Strukturplanung (Gestaltungsaufgaben); 6.1.2 Kernaufgaben; 6.1.3 Querschnittsaufgaben; 6.1.4 Basisaufgaben; 6.2 Kooperationsmanagement; 6.2.1 Kooperationszyklus; 6.2.2 Analyse und Bewertung der Ausgangssituation; 6.2.3 Konzeption einer Kooperationsstrategie; 6.2.4 Konzeption einer spezifischen Kooperation; 6.2.5 Etablierung der Kooperation; 6.2.6 Management und Controlling der Kooperation; 6.2.7 Weiterentwicklung der Kooperation.
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
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Supply Chain Management stellt im Wettbewerb der Wertschöpfungsketten für erfolgreiche Unternehmen eine zentrale Herausforderung dar. Holger Beckmann stellt einen systematischen, integralen Ansatz der Logistikplanung bereit, der die Grundlage für effektive und hoch effiziente Supply Chains bildet. Der Autor präsentiert eine systematische Anleitung, in welchen Schritten eine prozessorientierte Logistikplanung durchzuführen ist. Mit dem Prozesskettenmodell wird ein Ansatz aufgezeigt, der eine gezielte Analyse und Optimierung der Supply Chain ermöglicht. Hierbei werden Basiskonzepte, die Ansatzpu.
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS -- Production & Operations Management.