Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche
نام عام مواد
[Book]
نام نخستين پديدآور
Helmut Hofbauer
وضعیت ویراست
وضعيت ويراست
4. Aufl
وضعیت نشر و پخش و غیره
نام ناشر، پخش کننده و غيره
[Erscheinungsort nicht ermittelbar] Carl Hanser Fachbuchverlag
تاریخ نشرو بخش و غیره
2010
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
(6993 KB, 506 Seiten)
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متن يادداشت
Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern und bilden die Grundlage für eine produktive Zusammenarbeit. Dieses Praxishandbuch hilft Verantwortlichen, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht zu bewerten. Alles über institutionelle und anlassbezogene Mitarbeitergespräche (z. B. Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche, Anerkennungs- und Kritikgespräche, Delegations- und Problemlösungsgespräche, Gespräche zu Fehlzeiten, und Alkoholmissbrauch), Tipps zur Führung von schwierigen und emotional aufgeladenen Gesprächen, Empfehlungen für die Einführung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen und variablen Vergütungssystemen, Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen (wie z. B. Bertelsmann) zur gelebten Praxis ihrer Mitarbeitergespräche. Ein Buch für alle Personalentwickler und -agenturen, Führungskräfte. Alles über Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Kritik- und Entwicklungsgespräche, Original-Leitfäden und Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen und Institutionen. Zum Download: Gesprächsformulare, die sich individuellen Ansprüchen anpassen lassen
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Economics and Mangement
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )