:Innovative Project Options to Solve Problems on Time and Under Budget
نام نخستين پديدآور
/ Michael S. Dobson and Ted Leemann
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
New York
نام ناشر، پخش کننده و غيره
: McGraw-Hill
تاریخ نشرو بخش و غیره
, 2010.
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
v, 261 p.
ساير جزييات
: , ill
یادداشتهای مربوط به نشر، بخش و غیره
متن يادداشت
Print
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
Bibliography
یادداشتهای مربوط به نمایه ها، چکیده ها و منابع اثر
يادداشت هاي مربوط به نمايه ها، چکيده ها و منابع
Index
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Why do 70 percent of projects fail? - What we know and what we think - The most dangerous word is a premature "yes" - Good enough, barely adequate, failure - When the project appears impossible - Knowns and unknowns : the risk factor - Project : intelligence - It takes a village to wreck a project - Framing change - Salvaging project value - Appendix A. Questions for the creative project manager - Appendix B. Cognitive biases. The seven essential tools for keeping projects on time and under budget You're executing risk management, leadership, and planning-all hallmarks of outstanding project management. And yet you're still having trouble keeping your projects on schedule. Creative Project Management adds two new elements to the mix: creativity and innovation. Internationally renowned project management consultants Michael Dobson and Ted Leemann combine traditional project management skills, such as risk evaluation, decision-making, and human dynamics, with outside-the-box thinking and business creativity. They provide seven new tools and approaches you can apply to any project
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Project management
موضوع مستند نشده
Creative ability in business
موضوع مستند نشده
مدیریت طرحها
موضوع مستند نشده
خلاقیت در کسب و کار
رده بندی کنگره
شماره رده
HD69
نشانه اثر
.
P75
,
D626
2010
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )