طراحی و تدوین نظام ارزیابی عملکرد کارکنان در بنیاد شهید و امور ایثارگران درآذربایجان شرقی با استفاده از الگوی تحلیل سلسله مراتبی(AHP)
First Statement of Responsibility
/علی جسورنیا
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Name of Publisher, Distributor, etc.
: دانشکده پردیس بین المللی ارس
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۸۷ص
NOTES PERTAINING TO PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Text of Note
چاپی
DISSERTATION (THESIS) NOTE
Dissertation or thesis details and type of degree
کارشناسی ارشد
Discipline of degree
در رشته مدیریت اجرائی EMBA))
Date of degree
۱۳۹۳/۰۳/۱۷
Body granting the degree
تبریز
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
امروزه" مدیریت عملکرد "به عنوان یکی از مهمترین فعالیتهای مدیریت منابع انسانی در هر سازمان شناخته شده و ارتقاء بهره وری منابع انسانی، آموزش، بهسازی و توانمند سازی سرمایههای انسانی از مهمترین اهداف مدیریت عملکرد در نهادها و سازمانهای دولتی و خصوصی می باشد .با توجه به این که بنیاد شهید و امور ایثارگران به افزایش بهره وری و رعایت ارزشهای سازمانی در راستای عمل به رسالت خویش اهمیت ویژه ای قائل است، لذا در پژوهش حاضر نسبت به شناسایی معیارها و شاخصهای صحیح ارزیابی عملکرد کارکنان و طراحی نظام جامع مدیریت عملکرد اقدام شده است .جامعه آماری پژوهش کارکنان رده های مختلف شغلی در بنیاد شهید و امور ایثارگران آذربایجان شرقی به عنوان کارمند می باشد.دادهها از طریق پرسشنامه جمعآوری گردید .پس از جمع آوری دادهها از تجزیه و تحلیل یک متغیره برای شاخصهای مرکزی، پراکندگی و انحراف از قرینگی استفاده شده است و به منظور استخراج عوامل و شاخصهای ارزیابی عملکرد، دادههای جمع آوری شده توسط مدل ارزیابی ۳۶۰ درجه در نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل گردیده است .از الگوی تحلیل سلسله مراتبی (AHP) نسبت به وزن دهی و تعیین درجه اهمیت شاخصهای ارزیابی عملکرد استفاده شده است .نتایج بدست آمده حاکی از آن است که ارزیابی بالا به پایین یا همان رده مدیران در ارزیابی عملکرد کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران آذربایجان شرقی بیشترین اهمیت را دارد .از طرف دیگر شاخص اخلاقی در مقایسه با شاخص فرآیندی و عملکردی در ارزیابی عملکرد کارکنان این سازمان نقش بسزایی ایفا می نماید
Text of Note
Down evolution or level of managers in martyr Foundation and Veterans Affairs is considered to be most important criteria. In addition the ethical index was also identified to be more important in comparison to process and functional indexes-degree evaluation model is analyzed in SPSS18. The AHP was employed to drive the criterions weight. The results indicated that the Top-Recently the performance management is recognized as a most important process for human resource management in any organization. Enhancing the productivity, training, rehabilitation and empowerment of human resources are also considered as main objectives of the performance management in the governmental departments and private companies. This study was focused on identification of most effective criteria and indicators in light of performance evaluation and design a comprehensive system of performance management for Foundation martyr and Veterans Affairs. Selecting of this topic was based on the importance of increasing productivity and complaining of organizations values for this national organization. This survey has been done within different categories of employees martyr Foundation and Veterans Affairs jobs in East Azerbaijan as employees. Data was gathered using a questionnaire. In order to extract the factors and indicators for assessing the performance, data collected by the 360