عنوان

اثر استراتژی عملیات بر عملکرد سازمان‌صهای پروژه محور با در نظر گرفتن نقش میانجی یکپارچگی زنجیره تامین و نقش تعدیل کننده عدم قطعیت محیطی

Number

‭۱۹۴۹۸پ‬

.Language of Text, Soundtrack etc

per

Title Proper

اثر استراتژی عملیات بر عملکرد سازمان‌صهای پروژه محور با در نظر گرفتن نقش میانجی یکپارچگی زنجیره تامین و نقش تعدیل کننده عدم قطعیت محیطی

First Statement of Responsibility

/علی ارجمند زواشتی

Name of Publisher, Distributor, etc.

: اقتصاد ومدیریت

Date of Publication, Distribution, etc.

، ‮‭۱۳۹۷‬

Name of Manufacturer

، راشدی

Specific Material Designation and Extent of Item

‮‭۱۰۶‬ص‬

Text of Note

چاپی - الکترونیکی

Dissertation or thesis details and type of degree

کارشناسی ارشد

Discipline of degree

مدیریت ‮‭MBA‬ گرایش مدیریت عملیات و زنجیره تامین

Date of degree

‮‭۱۳۹۷/۰۳/۰۲‬

Body granting the degree

تبریز

Text of Note

استراتژی عملیات را می‌صتوان استفاده موثر از تکنولوژی و قابلیت‌صهای تولید، برای رسیدن به اهداف سازمان و کسب و کار بیان کرد .امروزه رویکرد استراتژی عملیات در سازمان‌صهایی با عملیات‌صهای حجم بالا و متوسط به کار گرفته می‌صشود .بنابراین پیاده‌صسازی این رویکرد نقش مهمی در عملکرد این سازمان‌صها ایفا می‌صکند .جهت‌صگیری مطالعات اخیر به سمت استفاده از این رویکرد در سازمان‌صهای پروژه‌ص‍ محور است .در مطالعات اخیر این رویکرد در برخی سازمان‌صهای پروژه محور پیاده‌صسازی شده و رابطه آن با عملکرد سازمان نشان داده شده‌صاست .سوال مهمی که مطرح می‌صشود اینست که چه عواملی ممکن است بر این رابطه موثر باشند؟ از مهمترین عواملی که بر عملکرد سازمان‌صها موثرند، می‌صتوان یکپارچگی زنجیره تامین را نام برد که نقش غیرقابل انکاری در عملکرد سازمان دارد .همچنین عدم قطعیت محیطی متغیری بسیار مهم در انتخاب و پیاده سازی استراتژی عملیات دارد .بنابراین هدف پژوهش پیش‌صرو، بررسی اثر رویکرد استراتژی عملیات در سازمان‌صهای پروژه محور با در نظر گرفتن نقش دو متغیر یکپارچگی زنجیره تامین و عدم قطعیت محیطی است .ابزار گردآوری داده‌صها پرسشنامه بوده که در بین مدیران ارشد سازمان‌صهای پروژه‌صمحور فعال در صنعت ساخت کشورایران توزیع شده است .نمونه‌صگیری به روش تصادفی بوده و تعداد ‮‭۲۰۳‬ سازمان پرسشنامه-ها را پاسخ دادند .روش تجزیه و تحلیل داده‌صها معادلات ساختاری بوده و تجزیه و تحلیل در سه سطح تک متغیره، دو متغیره و چند متغیره انجام شده است .که به این منظور از نرم‌صافزارهای ‮‭SPSS‬ و ‮‭SMART PLS‬ استفاده شد .نتایج تحقیق نشان می‌صدهد که استفاده از رویکردهای استراتژی عملیات هم به طور مستقیم و هم غیرمستقیم از طریق متغیر میانجی یکپارچگی زنجیره تامین، بر عملکرد سازمان‌صهای پروژه‌صمحور تاثیر مثبت و معناداری دارد .نتایج دیگر پژوهش نشان می‌صدهد که عدم اطمینان محیطی بالا در این سازمان‌صها رابطه بین استراتژی عملیات و عملکرد و همچنین یکپارچگی زینجیره‌صتامین و عملکرد را تضعیف می‌صکند

Text of Note

Operation strategy can be defined as the effective use of production technologies and capabilities for the purpose of attaining organizational and business objectives. Nowadays, the operation strategy approach is being implemented in numerous organizations. Thus, the operationalization of this strategy plays an important role in the functions of organizations. The direction of studies that have been conducted within the past few years have been focused on the use of this strategy in project-oriented organizations. In the recent studies, such an approach has been implemented in some project-oriented organizations and its relationship with the performance of organizations was investigated. The important question that comes to mind is that what factors can influence this relationship? One of the major factors that can influence the performance of organization is the integration of production chain that plays an undeniable role in the performance of organizations. In addition, environmental uncertainty is another important variable in the selection and implementation of operation strategy. Therefore, the current study is aimed at investigate the effects of operation strategy in project-oriented organizations by taking into consideration the role of an integrated production chain and environmental uncertainty. The instrument used for data collection was a questionnaire that was distributed among high-ranking executives in major companies involved in the Iranian construction sectors. The sampling was conducted according to the principles of simple random sampling technique and 203 executives responded to the questionnaire. For the purpose of data analysis, the structural equation analysis was applied, while IBM SPSS and SMART PLS were applied in order to classify and analyze the data. Findings of the study showed that the use of operation strategy, whether directly or indirectly (through the mediation of the integrated production chain), has a significant impact on the performance of project-oriented organizations. Other findings of the study revealed that high environmental uncertainty has a significant negative correlation with the performance of organizations

ارجمند زواشتی، علی

Public note

سیاه و سفید

نمایه‌سازی قبلی