تاثیر سبک رهبری تحولگرا و سیستم کنترل مدیریت بر عملکرد مدیریتی
First Statement of Responsibility
/زهرا ذوالفقارزاده
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Name of Publisher, Distributor, etc.
: پردیس
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۹۶
Name of Manufacturer
، میرزائی
NOTES PERTAINING TO PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Text of Note
چاپی
DISSERTATION (THESIS) NOTE
Dissertation or thesis details and type of degree
کارشناسی ارشد
Discipline of degree
مدیریت بازرگانی گرایش تحول
Date of degree
۱۳۹۶/۱۱/۰۹
Body granting the degree
تبریز
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
رهبری موضوعی است که از دیرباز نظر محققان و عامه مردم را به خود جلب کرده است اما پژوهش های علمی درباره رهبری صرفا از قرن بیستم آغاز گردید و محور اصلی بیشتر تحقیقات، عوامل تعیین کننده اثربخشی رهبری یا به عبارتی تحول آفرینی آنان بوده است .قرن جدید امواج تازه ای از تغییر را با خود به همراه آورده است .محیط پیرامون سازمانها پویاتر از قبل شده و باعث گردیده تا سازمانها در پی یافتن پاسخهایی برای این پویایی ها باشند برای موفقیت و حتی بقا در چنین محیطی ضروری است سازمانها به سمت انعطاف پذیری، پویایی و تحول حرکت نموده و از سکون بپرهیزند .در این رابطه موضوع رهبری و به عبارتی دیگر رهبری تغییر نقش قابل ملاحضه ای ایفا می کند.اهمیت رهبری تحولآفرین به این دلیل است که سازگاری سازمان مستلزم ایجاد و نهادینه سازی سیستمها و روندهای جدیدی است و این امر بدون رهبری موثر امکان پذیر نخواهد بود .پژوهش حاضر با هدف بررسی اینکه۱.سبک رهبری تحول آفرین چگونه بر انتخاب طرحی از یک سیستم اندازه گیری عملکرد و سیستم پاداش تاثیر دارد۲.اتکای مدیران زیر دست براطلاعات حسابداری چگونه فرایند تصمیم گیری مدیریتی و عملکرد مدیریتی آنها را تسهیل می نماید، شکل گرفته است .بدین منظور تعداد ۲۸۳ پرسشنامه در بین مدیران بخش های صنایع کوچک و متوسط شمالغرب کشور توزیع شد و تعداد ۲۳۰ پرسشنامه که بطور کامل پاسخ داده شده بود، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS و SmartPLS و با روش های t تک نمونه ای ، همبستگی اسپیرمن و روش مدل یابی معادلات ساختاری انجام گرفت .نتایج پژوهش نشان داد که سبک رهبری تحولگرا هم بصورت مستقیم و هم بصورت غیر مستقیم بر عملکرد مدیریتی تاثیر میگذارد و نیز تاثیر سیستم پاداش و اطلاعات حسابداری نیز بر عملکرد مدیریتی و تاثیر سیستم سنجش عملکرد بر سیستم پاداش مورد تایید قرار گرفت اما آنالیز های ما تاثیر سیستم سنجش عملکرد بر اطلاعات حسابداری را رد نمود
Text of Note
Leadership is a topic that has long attracted the attention of researchers and the general public, but scientific research on leadership has just begun from the twentieth century, and the central focus of most research has been the determinants of the effectiveness of leadership or, in other words, their transformation.The new century has brought new waves of change. The environment around organizations has become more dynamic than before, and organizations have been looking for answers to these dynamics. To succeed and even survive in such an environment, organizations are moving toward flexibility, dynamism and evolution, and avoiding stagnation. In this regard, the issue of leadership, in other words, the leadership of change plays a significant role. The importance of transformational leadership is due to the fact that the adaptability of the organization involves the establishment and institutionalization of new systems and trends, and this will not be possible without effective leadership. The purpose of this study is to examine: 1. How transformational leadership style influences selection on the design of a performance measurement system and reward system; 2. The underlying influence of accounting managers how accounting information facilitates their management decision making process and management. It is formed. To this end, 283 questionnaires were distributed among managers of the small and mid-sized industries of the northwest of Iran. A total of 230 questionnaires were fully analyzed. Data analysis was performed using SPSS and SmartPLS softwares. One-sample t-test, Spearman correlation and Structural Equation Modeling method were used. The results of the study showed that transformational leadership style both directly and indirectly affects managerial performance, and the impact of reward system and accounting information on the managerial performance and the impact of the system of performance measurement on the reward system was confirmed, but our analyzes rejected the impact of the performance measurement system on the accounting information