Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
نیمه تاریک مدیریت: تاریخچهای مرموز از دانش مدیریت
پدید آورنده
هنلن، جرارد
موضوع
مدیریت,مدیریت صنعتی
رده
HD
۳۱
/
۲
/
هـ
۹
ن
۹ ۱۳۹۶
کتابخانه
The library, the center of scientific documents and research institutes of the hawzeh and university
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
02532111301
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۷۸-۶۰۰-۴۰۷-۱۵۶-۷
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
F78024
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
هنلن، جرارد
Title Proper
نیمه تاریک مدیریت: تاریخچهای مرموز از دانش مدیریت
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
موسسه کتاب مهربان نشر
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۶
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۳۳۴ ص
SERIES
Series Title
موسسه کتاب مهربان نشر؛ ۴۸۳
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان اصلی: .2016 ,theory management of history secret a : management of side Dark
Text of Note
کتاب حاضر همچنین با ترجمه علیرضا محمدی جونقانی ، حسین قاسمزاده توسط انتشارات میعاد اندیشه در سال ۱۳۹۶ فیپا دریافت کرده است
Text of Note
کتابنامه: ص. ]۳۱۷[ - ۳۳۴
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
۴۸۹۷۳۴۵
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف جرالد هانلون؛ مترجمان مهدی سبکرو، مجتبی کاوه، حسین عسکریپور گلویک
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت
Entry Element
مدیریت صنعتی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۳۱
/
۲
/
هـ
۹
ن
۹ ۱۳۹۶
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
سبکرو، مهدی، ۱۳۳۱ -
Entry Element
کاوه، مجتبی، ۱۳۵۶ -
Entry Element
عسکریپور گلویک، حسین، ۱۳۶۰ -
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
عنوان
عنوان
مترجم
مترجم
مترجم
تاریخچهای مرموز از دانش مدیریت
وزیری
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal