Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
راهبردهای مدیریت: برای مدیران اجرایی کارشناسان ارشد طراحی راهبر، دانشجویان ...
پدید آورنده
رحمانسرشت، حسین
موضوع
برنامهریزی استراتژیک,برنامه ریزی سازمانی
رده
HD
۳۰
/
۲۸
/
ر
۳
ر
۲
کتابخانه
The library, the center of scientific documents and research institutes of the hawzeh and university
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
02532111301
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۶۴-۹۴۰۲۸-۹-۶
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
F32570
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
رحمانسرشت، حسین
Title Proper
راهبردهای مدیریت: برای مدیران اجرایی کارشناسان ارشد طراحی راهبر، دانشجویان ...
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
ایدهپردازان فن و هنر
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۴
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۵۶۹ ص
GENERAL NOTES
Text of Note
کتابنامه: ص. ۵۵۴ - ۵۶۹
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف حسین رحمان سرشت
CONTENTS NOTE
Text of Note
۱.>مدیریت< ۲. >مفهوم راهبرد< ۳. >سیمای راهبردی< ۴. >خاستگاه مواضع راهبردی< ۵. >راهبرد در عمل< ۶. >ضرورت ( اهمیت) مزایا و کاستی های راهبردهای تدوینی< ۷. >مدیریت راهبردی< ۸. >راهبردهای کلیت فعالیتها< ۹. >راهبردها و الگوهای تعیین موقعیت فعالیتها( پورتفلیو یا بدره)< ۱۰. >روشهایی برای تعیین جایگاه راهبردی< ۱۱. >راهبردهای عمومی< ۱۲. >راهبرد واحد تجاری ( یا خدماتی) راهبردی< ۱۳. >طراحی راهبرد واحد تجاری خدماتی راهبردی به روشی دیگر< ۱۴. >روشهای سازماندهی برای طراحی راهبرد< ۱۵. >برنامه ریزی برای اجرای راهبرد< ۱۶. >ارتقای عملکرد داخلی در چارچوب راهبردهای عملیاتی< ۱۷. >ارزشیابی کلی گزینه های راهبردی< ۱۸. >موانع عام و خاص طراحی و راهبرد تدوینی<
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
برنامهریزی استراتژیک
Entry Element
برنامه ریزی سازمانی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۳۰
/
۲۸
/
ر
۳
ر
۲
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
عنوان
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal