Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
با شتاب به پیش؛ بهترین نظریهها درباره مدیریت دگرگونی
پدید آورنده
اثر هجدهنفر ازبزرگترین اندیشمندان وصاحبنظران معاصر؛ مقدمه ونتیجهگیری: جیمز چمپی و نیتین نوریا؛ ترجمه محمود طلوع مکانیک
موضوع
مدیریت تحول سازمانی,مهندسی مجدد (مدیریت),مدیریت استعداد خلاق
رده
HD
۵۸
/
۸
/
ب
۲ ۱۳۷۷
کتابخانه
The library, the center of scientific documents and research institutes of the hawzeh and university
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
02532111301
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
x۹۶۴-۳۱۷-۳۳۳-
Terms of Availability and/or Price
ریال ۱۲۵۰۰
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
F12544
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
با شتاب به پیش؛ بهترین نظریهها درباره مدیریت دگرگونی
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
مٶسسه خدمات فرهنگی رسا
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۷۷
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۳۰۶ص
GENERAL NOTES
Text of Note
کتابنامه بصورت زیرنویس
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
6
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
اثر هجدهنفر ازبزرگترین اندیشمندان وصاحبنظران معاصر؛ مقدمه ونتیجهگیری: جیمز چمپی و نیتین نوریا؛ ترجمه محمود طلوع مکانیک
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت تحول سازمانی
Entry Element
مهندسی مجدد (مدیریت)
Entry Element
مدیریت استعداد خلاق
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۵۸
/
۸
/
ب
۲ ۱۳۷۷
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
عنوان
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
چمپی، جیمز، ۱۹۴۲ - م.
Entry Element
نوریا، نیتین، ۱۹۶۲-
Entry Element
طلوع مکانیک، محمود، ۱۳۲۴ -
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
عنوان
مترجم
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
کنگره
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal