Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
مدیریت دانش در بخش دولتی: راهنمای نوآوری در دولت
پدید آورنده
نویسنده دیوید ای. مک ناب
موضوع
مدیریت دانش,یادگیری سازمانی,علوم اداری- تکنولوژی اطلاعات- نمونه پژوهی,اطلاع رسانی الکترونیکی دولتی- نمونه پژوهی
رده
۶۵۸
/
۴۰۳۸
یم
۷۴۲
م
کتابخانه
Library of Faculty of Literature and Humanities Sciences of Kashan University
محل استقرار
استان:
Esfahan
ـ شهر:
Kashan
تماس با کتابخانه :
55912800
-
55912803
-
031
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
McNabb, David E.
First Statement of Responsibility
نویسنده دیوید ای. مک ناب
Parallel Title Proper
Knowledge management in the public sector: A blue print for innovation in government
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
زاهدان مشهد
Name of Publisher, Distributor, etc.
دانشگاه سیستان و بلوچستان مرندیز
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۰
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۲۸۸ ص
SERIES
Series Title
مرندیز. زاهدانbتلفن ناشر 5674727: ,نمابر ناشر 2031527; ,آدرس ناشر :مجد شمالی 31 پلاک 09 واحد اول، دانشگاه سیستان و بلوچستان، معاونت پژوهشی
Series Title
دانشگاه سیستان و بلوچستان ۳۹
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان
TRANSLATED AS
Author
ترجمه نورمحمد یعقوبی، مهدی کاظمی، مرتضی جمالی پاقلعه
UNIFORM TITLE
General Material Designation
مدیریت دانش در بخش دولتی: راهنمای نوآوری در دولت
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت دانش
Entry Element
یادگیری سازمانی
Entry Element
علوم اداری- تکنولوژی اطلاعات- نمونه پژوهی
Entry Element
اطلاع رسانی الکترونیکی دولتی- نمونه پژوهی
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
Edition
یم
۷۴۲
م
/
۴۰۳۸
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
مک نب، دیوید ای.
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
یعقوبی، نورمحمد
Entry Element
کاظمی، مهدی
Entry Element
جمالی پاقلعه، مرتضی
Relator Code
مترجم
Relator Code
مترجم
Relator Code
مترجم
کتاب فارسی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal