Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
نوآوری بستر پیروزی (راهنمای کاربردی در رهبری مدیریت دگرگونی و نوسازی سازمانی)
پدید آورنده
تاشمن، مایکل .Tushman, Michael L م - ۱۹۴۷
موضوع
تحول سازمانی -- مدیریت.
رده
HD
۵۸
/
۸
/
ت
۲
ن
۹
کتابخانه
Mirdamad Public Library
محل استقرار
استان:
Golestan
ـ شهر:
Gorgan
تماس با کتابخانه :
01732426191
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
964-317-380-1
Terms of Availability and/or Price
1390/8/9
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
تاشمن، مایکل .Tushman, Michael L م - ۱۹۴۷
Title Proper
نوآوری بستر پیروزی (راهنمای کاربردی در رهبری مدیریت دگرگونی و نوسازی سازمانی)
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
موسسه خدمات فرهنگی رسا
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۷۸
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۲۲۸ ص.:مصور، جدول، نمودار
Other Physical Details
۱۳۷۸
GENERAL NOTES
Text of Note
راهنمای کاربردی در رهبری مدیریت دگرگونی و نوسازی سازمانی
Text of Note
عنوان اصلی: .renewal and change organizational leading to guide practical a :innovation through Winning
Text of Note
فهرستنویسی براساس اطلاعات فیپا
Text of Note
کتابنامه بهصورت زیرنویس
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
م۷۸-۱۱۹۹۴
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
مایکل تاشمن، چارلز اریلی سوم؛ برگردان به فارسی عبدالرضا رضائی نژاد
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
تحول سازمانی -- مدیریت.
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۵۸
/
۸
/
ت
۲
ن
۹
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
اورایلی، چارلز
Entry Element
رضائینژاد، عبدالرضا
پدیدآورنده
پدیدآورنده
نویسنده همکار
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
۱۳۱۹ -
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
کتابخانه موسسه فرهنگی میرداماد
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal