عنوان

Erfolgsrechnung -- Wertsteigerung durch Wertschöpfung :

(Number (ISBN

3658069090

(Number (ISBN

9783658069094

Number

b578058

Title Proper

Erfolgsrechnung -- Wertsteigerung durch Wertschöpfung :

General Material Designation

[Book]

Other Title Information

Grundlagen, Konzeption, Instrumente

First Statement of Responsibility

Jürgen Reim.

Place of Publication, Distribution, etc.

Weisbaden

Name of Publisher, Distributor, etc.

Springer Gabler, [

Date of Publication, Distribution, etc.

2015]

Series Title

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Text of Note

Vorwort; Abkürzungs- und Symbolverzeichnis; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Teil I Grundlagen der Erfolgsrechnung; 1 Gegenstand und Abgrenzung der Erfolgsrechnung; 1.1 Die Erfolgsrechnung als Teilsystem der Unternehmensrechnung; 1.2 Die Rechnungssysteme der Erfolgsrechnung; 1.3 Weiterentwicklungsmöglichkeiten der Erfolgsrechnung; 2 Die Konzeption einer wertschöpfungsorientierten Erfolgsrechnung: Wertsteigerung durch Wertschöpfung; 2.1 Die Ausrichtung der Erfolgsrechnung auf einen wertorientierten Erfolgsmaßstab; 2.2 Führungsaufgaben und Rechnungszwecke der Erfolgsrechnung. 2.3 Entscheidungsebenen und Struktur der ErfolgsrechnungLiteratur; Literatur; Teil II Die Kosten- und Leistungsrechnung als Dokumentationsrechnung zur Ermittlung von Stück- und Periodenerfolgen; 3 Die Kosten- und Leistungsrechnung als Informationsgrundlage der Erfolgsrechnung; 3.1 Die Kosten- und Leistungsrechnung als Informationssystem zur Abbildung des Wertschöpfungsprozesses; 3.2 Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung; 3.3 Erlös- und kostentheoretische Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung; 3.4 Die Systeme der Kostenrechnung. 3.5 Aufbau und die Funktionsweise der Kosten- und Leistungsrechnung4 Die Kosten- und Leistungsartenrechnung; 4.1 Die Grundlagen der Kosten- und Leistungsartenrechnung; 4.2 Die Leistungsartenrechnung; 4.3 Die Kostenartenrechnung; 5 Die Kosten- und Leistungsstellenrechnung; 5.1 Grundlagen der Kosten- und Leistungsstellenrechnung; 5.2 Aufbau und Ablauf der Kostenstellenrechnung; 6 Die Kosten- und Leistungsträgerrechnung; 6.1 Die Grundlagen der Kosten- und Leistungsträgerrechnung; 6.2 Die Kostenträgerstückrechnung: Kalkulation der Selbstkosten. 6.3 Die Kosten- und Leistungsträgerzeitrechnung als kalkulatorische Perioden-Erfolgsrechnung6.4 Die Aussagefähigkeit und Anwendbarkeit der Kosten- und Leistungsrechnung als Dokumentationsrechnung; Literatur; Literatur; Teil III Die Kosten- und Leistungsrechnung als effizienzorientiertes Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem der operativen Erfolgsrechnung; 7 Grundlagen der Plan-Kosten- und Leistungsrechnung als Teilsystem der operativen Erfolgsrechnung; 7.1 Inhalt und Konzeption der Plan-Kosten- und Leistungsrechnung; 7.2 Grundlagen der Plan-Kostenrechnung. 7.3 Grundlagen der Leistungs- und Erlösplanung8 Die Systeme der Plan-Kostenrechnung; 8.1 Übersicht über die Systeme der Plan-Kostenrechnung; 8.2 Die starre Plankostenrechnung; 8.3 Die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis; 8.4 Die flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis oder Grenzplankostenrechnung; 9 Die Kostenplanung im System der flexiblen Plan-Kostenrechnung; 9.1 Grundlagen der Kostenplanung im System der flexiblen Plan-Kostenrechnung; 9.2 Die Planung der Einzelkosten in der Kostenträgerrechnung; 9.3 Die Planung der Gemeinkosten in der Kostenstellenrechnung.

Text of Note

Dieses Buch führt systematisch in die Anwendung und Auswertung von Erfolgsrechnungssystemen ein. Es wird vermittelt, wie durch die wertorientierte Verbindung von Kosten- und Leistungsrechnung, Prozesskostenrechnung und anderen Erfolgsrechnungssystemen eine führungsorientierte Konzeption einer Erfolgsrechnung im Unternehmen aufgebaut sein kann. Dieses umfassende und anwendungsorientierte Werk vereinfacht Fachkräften den Transfer auf konkrete betriebliche Szenarien und begleitet Studierende durch das gesamte Studium der Betriebswirtschaftslehre. Die klare Struktur, zahlreiche Abbildungen und Ta.

Cost accounting.

Financial statements.

Managerial accounting.

Class number

Book number

Jürgen Reim.

Jürgen Reim

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Y