عنوان

Mind the trap -- 11 typische Unternehmensfallen :

(Number (ISBN

3658095652

(Number (ISBN

9783658095659

Number

b557489

Title Proper

Mind the trap -- 11 typische Unternehmensfallen :

General Material Designation

[Book]

Other Title Information

Frühzeitig erkennen, bewerten und erfolgreich vermeiden

First Statement of Responsibility

Daniel R.A. Schallmo, Leo Brecht.

Place of Publication, Distribution, etc.

Wiesbaden

Name of Publisher, Distributor, etc.

Springer Gabler

Date of Publication, Distribution, etc.

[2016]

Specific Material Designation and Extent of Item

(xii, 125 pages)

Text of Note

Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; Kapitel-1; Einleitung; Kapitel-2; Initial-Assessment des Geschäftsmodells; Kapitel-3; Überblick der Traps und Einordnung in den Kontext; Kapitel-4; Acceleration Trap; 4.1 Beschreibung der Acceleration Trap; 4.2 Beispiele zur Acceleration Trap; 4.3 Auslöser und Folgen der Acceleration Trap; 4.4 Indikatoren der Acceleration Trap; 4.5 Lösungsansätze zur Acceleration Trap; Kapitel-5; Commodity Trap; 5.1 Beschreibung der Commodity Trap; 5.2 Beispiele zur Commodity Trap; 5.3 Auslöser und Folgen der Commodity Trap; 5.4 Indikatoren der Commodity Trap. 5.5 Lösungsansätze zur Commodity TrapKapitel-6; Complexity Trap; 6.1 Beschreibung der Complexity Trap; 6.2 Beispiele zur Complexity Trap; 6.3 Auslöser und Folgen der Complexity Trap; 6.4 Indikatoren der Complexity Trap; 6.5 Lösungsansätze zur Complexity Trap; Kapitel-7; Consensus Earnings Trap; 7.1 Beschreibung der Consensus Earnings Trap; 7.2 Beispiel zur Consensus Earnings Trap; 7.3 Auslöser und Folgen der Consensus Earnings Trap; 7.4 Indikatoren der Consensus Earnings Trap; 7.5 Lösungsansätze zur Consensus Earnings Trap; Kapitel-8; Execution Trap; 8.1 Beschreibung der Execution Trap. 8.2 Beispiel zur Execution Trap8.3 Auslöser und Folgen der Execution Trap; 8.4 Indikatoren der Execution Trap; 8.5 Lösungsansätze zur Execution Trap; Kapitel-9; Experience Trap; 9.1 Beschreibung der Experience Trap; 9.2 Beispiele zur Experience Trap; 9.3 Auslöser und Folgen der Experience Trap; 9.4 Indikatoren der Experience Trap; 9.5 Lösungsansätze zur Experience Trap; Kapitel-10; Improvement Trap; 10.1 Beschreibung der Improvement Trap; 10.2 Beispiele zur Improvement Trap; 10.3 Auslöser und Folgen der Improvement Trap; 10.4 Indikatoren der Improvement Trap. 10.5 Lösungsansätze zur Improvement TrapKapitel-11; Innovation Trap; 11.1 Beschreibung der Innovation Trap; 11.2 Beispiele zur Innovation Trap; 11.3 Auslöser und Folgen der Innovation Trap; 11.4 Indikatoren der Innovation Trap; 11.5 Lösungsansätze zur Innovation Trap; Kapitel-12; IT Alignment Trap; 12.1 Beschreibung der IT-Alignment Trap; 12.2 Beispiele zur IT-Alignment Trap; 12.3 Auslöser und Folgen der IT-Alignment Trap; 12.4 Indikatoren der IT-Alignment Trap; 12.5 Lösungsansätze zur IT-Alignment Trap; Kapitel-13; Performance Measurement Trap. 13.1 Beschreibung der Performance Measurement Trap13.2 Beispiele zur Performance Measurement Trap; 13.3 Auslöser und Folgen der Performance Measurement Trap; 13.4 Indikatoren der Performance Measurement Trap; 13.5 Lösungsansätze zur Performance Measurement Trap; Kapitel-14; Routine Trap; 14.1 Beschreibung der Routine Trap; 14.2 Beispiele zur Routine Trap; 14.3 Auslöser und Folgen der Routine Trap; 14.4 Indikatoren der Routine Trap; 14.5 Lösungsansätze zur Routine Trap; Zusammenfassung; Literatur.

Business enterprises.

Industrial management.

Strategic planning.

Class number

Book number

Daniel R.A. Schallmo, Leo Brecht.

Daniel R A Schallmo

Leo Brecht

Electronic name

[Book]

Y