Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
سازمان استراتژی محور: چگونه شرکتها و سازمانهای معروف جهان توانسته اند به کمک روش ارزیابی متوازن(dracerocs decnalaB) استراتژیهای خود را پیاده کرده و به موفقیتهای بزرگ نایل شوند (با معرفی روش ارزیابی متوازن)
پدید آورنده
کاپلان، رابرت، ۱۹۵۲ -
موضوع
برنامهریزی استراتژیک,برنامه ریزی سازمانی
رده
HD
۳۰
/
۲۸
/
ک
۱۶
/
س
۲
کتابخانه
Special Library of University of Religions
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
32802610
-
025
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
1240692
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
کاپلان، رابرت، ۱۹۵۲ -
Title Proper
سازمان استراتژی محور: چگونه شرکتها و سازمانهای معروف جهان توانسته اند به کمک روش ارزیابی متوازن(dracerocs decnalaB) استراتژیهای خود را پیاده کرده و به موفقیتهای بزرگ نایل شوند (با معرفی روش ارزیابی متوازن)
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
سازمان مدیریت صنعتی
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۷
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۵۵۹ ص.: مصور، جدول، نمودار
Dimensions
وزیری
GENERAL NOTES
Text of Note
کتابنامه
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
تالیف رابرت اس. کاپلان، دیوید پی. نورتون؛ ترجمهی پرویز بختیاری
NOTES PERTAINING TO EDITION AND BIBLIOGRAPHIC HISTORY
Text of Note
طرحوبرنامه
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
برنامهریزی استراتژیک
Entry Element
برنامه ریزی سازمانی
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
۳۰
/
۲۸
/
ک
۱۶
/
س
۲
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
نورتون، دیوید، ۱۹۴۱ -
Entry Element
بختیاری، پرویز، ۱۳۲۹ -
پدیدآورنده
پدیدآورنده
تنالگان
عنوان
مترجم
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
سازمان مدیریت صنعتی
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
طرحوبرنامه
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal