Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
اداره کردن افراد در محیط کار
پدید آورنده
هلر، رابرت
موضوع
کارمندان -- مدیریت,نیروی انسانی -- مدیریت,روابط کار
رده
HF
۵۵۴۹
/
۲
/
ه
۸
الف
۴ ۱۳۸۱
کتابخانه
Library of Razi Metallurgical Research Center
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
46831570
-
021
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Terms of Availability and/or Price
۵۱/۲۱/۵۸۳۱
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
هلر، رابرت
Title Proper
اداره کردن افراد در محیط کار
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
انتشارات سارگل
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۸۱
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۶۹ص .: تصویر(رنگی)، جدول(رنگی)، عکس(رنگی)، نمودار(رنگی)
SERIES
Series Title
مدیران برجسته
GENERAL NOTES
Text of Note
شابک: 8-12-5890-964
Text of Note
عنوان روی جلد: اداره کردن افراد در محیط کار: حاوی ۱۰۱ نکته کلیدی آموزش های عملی ... نکات مفید
Text of Note
عنوان اصلی: peaple Managing
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
۳۰۸
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
نویسنده: رابرت هلر ؛مترجم: سعید علیمیرزایی ؛ویراستار: سمیه شریعتی راد
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
کارمندان -- مدیریت
Entry Element
نیروی انسانی -- مدیریت
Entry Element
روابط کار
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HF
۵۵۴۹
/
۲
/
ه
۸
الف
۴ ۱۳۸۱
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
علیمیرزایی، سعید
پدیدآورنده
ف
عنوان
عنوان
عنوان
مترجم
مدیران برجسته: اداره کردن افراد در محیط کار
مدیران کیلا برجسته: اداره کردن افراد در محیط کار
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
۱۳۴۷-
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
۱
FB
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal