Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
Languages
فارسی
English
العربی
عنوان
مدیریت پروژه خلاق
پدید آورنده
تالیف میشل اس. دابسون، تد لیمن؛ [برای] شرکت ملی نفت ایران ،مدیریت توسعه منابع انسانی,عنوان
موضوع
مدیریت طرحها,خلاقیت در کسب و کار
رده
HD
/
و
۹
م
۴ ۶۹
کتابخانه
Central Library of Imam Khomeini International University of Qazvin
محل استقرار
استان:
Qazvin
ـ شهر:
Qazvin
تماس با کتابخانه :
33780050
-
028
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
تالیف میشل اس. دابسون، تد لیمن؛ [برای] شرکت ملی نفت ایران ،مدیریت توسعه منابع انسانی
Title Proper
مدیریت پروژه خلاق
EDITION STATEMENT
Statement of Responsibility Relating to Edition
ویراستار مشتاق علی گوهری
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
دانشگاه صنعتی امیرکبیر ( پلی تکنیک تهران)
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۹۴
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۲۹۱ ص.: مصور، جدول، نمودار
SERIES
Series Title
دانشگاه صنعتی امیرکبیر ( پلی تکنیک تهران)
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان روی جلد: مدیریت پروژه خلاق: گزینههای ابتکاری برای رفع چالشهای پروژه
Text of Note
بخش اعظم کتاب حاضر ترجمهی کتاب Creative project management : innovative project options to solve problems on time and under budge است.
TRANSLATED AS
Author
ترجمه و تدوین محمدمهدی وهابی، محمدعلی هاتفی، انوشه قناد
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت طرحها
Entry Element
خلاقیت در کسب و کار
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HD
Classification Record Number
۶۹
Book number
/
و
۹
م
۴
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
وهابی، محمدمهدی
Entry Element
عنوان
Dates
۱۳۳۹-
Relator Code
گردآورنده، مترجم
هاتفی، محمدعلی
قناد، انوشه
دابسون، مایکل سینگر
لیمن، تد
گوهری، مشتاقعلی
۱۳۵۳-
۱۳۵۸ -
۱۹۵۲ - م
مترجم
مترجم
ویراستار
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دانشگاه صنعتی امیر کبیر ( پلی تکنیک تهران)
Entry Element
شرکت ملی نفت ایران. مدیریت توسعه منابع انسانی
کتاب فارسی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal