مدل توسعه ورزش ایران با تأکید بر ذینفعان، رویهها و فرآیندها
Sports Development Model in Iran, Emphasizing the Stakeholder, Practice and Process
/مریم رهبر
: تربیت بدنی و علوم ورزشی
، ۱۳۹۸
، راشدی
۱۵۵ص
چاپی - الکترونیکی
دکتری
مدیریت ورزشی
۱۳۹۸/۰۴/۰۳
تبریز
در بازبینی تاریخچه آکادمیک توسعه ورزش، این موضوع، مفهومی بحث برانگیز و چندوجهی است که به روشهای مختلف توسط افراد مختلف تفسیر شده است .اما چشماندازی که در اکثر معانی توسعه ورزش به آن اشاره شده است، درباره مشارکت و ارتقاء فرصتها و مزایای مشارکت ورزشی است که از سطوح مشارکت عمومی در ورزش تا عالیترین سطح مشارکت یعنی ورزش نخبگی را در برگرفته و این سطوح کاملا به هم پیوسته و وابسته هستند .برای اطمینان از اینکه توسعه ورزش از دیدگاه مشارکتکنندگان به اهداف خود رسیده باشد، توجه به دو نتیجه کلیدی یعنی افزایش مشارکت و مطمئن شدن از اینکه این افزایش مشارکت در طول زمان باقی میماند) پایداری(، اهمیت بسیاری دارد .بنابراین متصدیان توسعه ورزش نیاز دارند تا تحقیقات دوبارهای انجام داده و رویهها، فرآیندها و مسیرهای انعطافپذیرتر، دقیقتر و منسجمتری را با توجه به پژوهشهای معاصر و منابع حمایتی با کیفیت طراحی و برنامهریزی کنند و برای این منظور از آنجا که توسعه ورزش محصول یک عامل تنها نیست و محصول عوامل متعددی است که تأثیر و تأثر آنها در این رابطه با هم نقش آفرینی میکنند، ناگزیر از اتخاذ یک رویکرد سیستمی در مطالعه مقوله توسعه ورزش خواهیم بود .لذا، این تحقیق با هدف، طراحی مدل توسعه ورزش ایران با تأکید بر ذینفعان، رویهها و فرآیندها صورت گرفت .در واقع، تحقیق حاضر با ماهیت اکتشافی و با هدف بسط دانش و شناخت موجود در حوزه توسعه ورزش ایران انجام شد .همچنین این تحقیق بر مبنای جستجوی دادهها، دارای ماهیت کیفی بوده و در آن از استراتژی نظریه داده بنیاد استفاده شده است .به منظور ارائه یک مدل نظاممند و شماتیک از یافتههای برخاسته از دادههای کدگذاری شده، سعی شد که از رویکرد ساختگرا در نظریه داده بنیاد که توسط چارمز (۲۰۰۶) ارائه شده استفاده شود .جهت نمونهگیری برای انجام مصاحبههای نیمه ساختاریافته از روش نمونهگیری گلوله برفی استفاده شد .درمجموع ۱۵ مصاحبه با خبرگان و متخصصان انجام شد و نمونهگیری تا جایی تداوم یافت که پژوهش به اشباع نظری و کفایت رسید .یافتههای پژوهش نشان میدهد با توجه به رویکرد سیستمی مدل توسعه ورزش ایران دارای پنج بخش ورودی شامل ذینفعان) کلان، میانی و خرد (و رویهها) توسعه سامانه انسانی، توسعه مدیریت، توسعه نظام مالی، توسعه تجهیزات و تسهیلات، توسعه فرهنگی، توسعه نهادی، ترویج، توسعه سیستم رقابت(.، پردازش شامل سه فرآیند جذب، نگهداری) نگهداری استعداد، نگهداری مشارکت ورزشی جامعه (و پرورش، خروجی شامل پیامدهای فرهنگی اجتماعی، پیامدهای اقتصادی و پیامدهای سیاسی، نظام بازخور یا همان نظام کنترل و ارزشیابی و نهایتا محیط شامل بسترهای فرهنگی اجتماعی، اقتصادی و سیاسی - حقوقی میباشد .در واقع این مدل گویای این مطلب است که برای توسعه مؤثر ورزش در کشور نیاز است ابتدا ذینفعان کلان از جمله دولت و حاکمیت سیاستهای صحیح و لازم را در این رابطه اتخاذ و ذینفعان میانی از جمله سازمانهایی که به طور مستقیم و غیرمستقیم در توسعه ورزش نقش دارند این سیاستها را در قالب رویهها و فرآیندهای مربوطه تعریف و عملیاتی کنند تا به این ترتیب فرصتها، ساختار و بسترهای لازم برای مشارکت مصرفکنندگان حقیقی و مجازی ورزش را در قالب یک سیستم فراهم آورند
In reviewing the academic literature on sports development(SD), this is a highly contested, multifaceted concept that has been interpreted in different ways by different people. But the vision that has been mentioned in all definitions of sports development is about the participation and promotion of the opportunities and benefits of sports participation, which covers levels of mass participation in sport to the highest levels of participation, namely elite sports, and these levels are totally interconnected and related. In order to ensure that sports development, from the Participants' Perspectives, has reached their goals, it is important to pay attention to two key results, namely, to increase participation and sustainability, as in ensuring this increase in participation is maintaind over time.Therefore, SD agencies, need to have further reasearchs and design the practices, processes and paths that are more flexible, more precise, and more coherent with contemporary research and supporting resources and for this reason, since the development of sport is not the result of a single factor and is the product of many factors that interact, we will have to adopt a systematic approach in sport development study. The purpose of this study was designing the model of sports development in Iran, Emphasizing the Stakeholder, Practice and Process. In addition, this study is a qualitative one in terms of data wherein the strategy of grounded theory has been utilized. It was tried to employ the constructivist approach in the grounded theory proposed by Charmz (2006) in order to provide a systematic and schematic model of the findings obtained from the codified data. Also, for data collection, snowball sampling and semi-structured interviews with 15 experts, who aware of the subject, were used. Indeed, the sampling was kept on up to the point that the research reached theoretical saturation and adequacy.The Results shows that according to the system approach, the model of sports development in Iran has five parts which include: inputs which includ stakeholders (macro, middle and micro) and practices (development of human system, management development, development of financial system, development of equipment and facilities, cultural development, institutional development, Promotion, development of the competition system), Processes which includ three processes of Attraction, Retention (Retention of talent, Retention of community sports participation) and nurturing, output which includ socio-cultural consequences, economic consequences and political implications, feedback system (Control and evaluation system), and Ultimately, the environment which include cultural-social, economic and political-legal grounds. In fact, this model suggests that for effective development of sport in the country, first, macro-stakeholders, like the government, must adopt the right policies in this regard, and the organizations that directly and indirectly paly role in sport development To define and operate these policies in the form of related practices and processes, in order to provide the opportunities, structure and context for the participation of real and virtual consumers of sport in a system
Sports Development Model in Iran, Emphasizing the Stakeholder, Practice and Process