۲۱۳۸۱پ
per
توسعه‌ی مدل دینامیکی تسهیم دانش در ائتلاف های استراتژیک با استفاده از رویکرد پویایی شناسی سیستم : مورد مطالعه شرکت پتروشیمی تبریز
dynamic model for knowledge sharing success in strategic alliances using system dynamics in petrochemical industry A
/بابک محمودی
: اقتصاد، مدیریت
، ۱۳۹۸
، راشدی
۱۲۳ص
چاپی - الکترونیکی
کارشناسی ارشد
مدیریت کسب و کار گرایش مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی
۱۳۹۸/۰۴/۰۲
تبریز
هدف پژوهش :فرایند تسهیم دانش در ائتلاف‌صهای استراتژیک در واقع به اشتراک گذاردن دانش شرکت‌صها در راستای خلق ارزش و رسیدن به اهداف استراتژیک است .در تسهیم دانش، دانش جزئی از دارایی سازمان تلقی می‌صشود و به عنوان سرمایه در ائتلاف‌صهای استراتژیک قلمداد می‌صشود .از آنجا که تسهیم دانش در بسیاری از ائتلاف‌صها موفق نبوده این تحقیق تلاش دارد با در نظر گرفتن ویژگی‌صهای این سازمان‌صها و علاقه‌صهای استراتژیک آنها و شناسایی عواملی که بر روی تسهیم دانش تأثیر می‌صگذارد از طریق تحلیل‌صهای پویایی شناسی سیستم مسیر جدیدی در راستای ائتلاف‌صهای استراتژیک پایدار فراهم کند .روش‌صشناسی پژوهش :از لحاظ دسته‌صبندی روش تحقیق براساس نوع هدف، تحقیق حاضر از نوع کاربردی می باشد .این پژوهش از نظر نوع ماهیت داده‌صها پژوهشی آمیخته) کیفی و کمی (می باشد .زیرا در وهله‌صی اول اقدام به شناسایی متغیرهای مرتبط با مسئله و تبیین ماهیت روابط بین آنها با استفاده از داده‌های کیفی و روش فراترکیب می کند که رویکرد کیفی برای پژوهش درنظر گرفته شده است .سپس برای تحلیل روابط و بررسی رفتار پویای سیستم از داده های کمی و شبیه‌سازی با نرم افزار ونسیم استفاده شد که رویکرد تحقیق در آن کمی می‌باشد .یافته‌صها :با مطالعه عمیق ادبیات موضوع و همچنین روش فراترکیب و انجام مصاحبه‌صهای نیمه ساختاریافته با خبرگان مدیریت دانش و ائتلاف-های استراتژیک به صورت حضوری و غیر حضوری، ساختارکلی سیستم که شامل ارتباطات درونی زیرسیستم می باشد ارائه گردید .با استناد به نتایج روش فراترکیب و مصاحبه‌صهای ساختار یافته و نیمه ساختاریافته با خبرگان پویایی شناسی سیستمها، فرضیه پویا برای توسعه مدل علی و معلولی تدوین گردید .پس از توسعه مدل علی و معلولی و استنتاج محاسبات کمی مدل حالت و جریان تسهیم دانش در ائتلاف های استراتژیک با استفاده از نرم افزار ونسیم توسعه داده شد .نتیجه گیری :در طی ائتلاف، دانش موجود در شرکت رشد S شکل دارد و با افزایش روبرو میشود و دانش جدید هم در ابتدای ائتلاف با رشد قابل توجهی همراه است و به سقف خود میرسد و تا انتهای ائتلاف میزان تولید دانش جدید رو به کاهش می گذارد .با افزایش دانش جدید میزان شفافیت و اعتماد نیز رو به افزایش می گذارد برای مدیریت این فرایند می بایست ابتدا دانش ضمنی موجود در شرکت ها به دانش مستند و صریح تبدیل شود سپس زیرساخت فناوری اطلاعات مناسب برای انتقال و پردازش دانش پایه ریزی شود .تیم هایی برای مدیریت و پشتیبانی از فرایند ساخته شود و بخشی از مسئولیت این تیم ها نظارت بر فرایند های در حال انجام باشد تا در قسمت های مختلف ائتلاف میزان شفافیت و همکاری طرف مقابل ارزیابی شود و بسته به میزان وابستگی و تعهد به ائتلاف و تحقق اهداف کوتاه مدت برنامه ریزی انجام پذیرد .در راستای ارزیابی سیاست ها هر چه میزان وابستگی طرفین به هم و شفافیت سازمانی در حالت تعادل باشد ائتلاف پایدار تر و تسهیم دانش موفقیت آمیز تر خواهد بود
Research aim: The process of knowledge sharing in strategic alliances is to share the knowledge of companies in creating value and achieving strategic goals. In the process of sharing knowledge, knowledge is considered as part of an organization's assets and also as a capital of strategic alliances. Whereas knowledge sharing has not succeeded in many alliances, this research tries to analyze the characteristics of these organizations and their strategic interests to identify the factors that affect knowledge sharing through analysis. The system dynamic approach provides a new path to sustainable strategic alliances. Research Method: This research has a mixed approach (qualitative and quantitative). Because in the first place, identifying the variables related to the problem and explaining the nature of the relationships between them, using qualitative data and methodology, is considered as a qualitative approach to the research. Then, for analyzing relationships and studying the dynamic behavior of the system, quantitative data and simulation were used with Vensim software. which is qantitiative research approach. Findings: Through a deep study of the subject literature, as well as the method of furthering and conducting semi-structured interviews with knowledge management experts and strategic alliances in face and in absentia, a fully structured system that includes the internal communication of the subsystem is presented. Based on the results of the methodology and structured and semi-structured interviews with the system's dynamics experts, a dynamic hypothesis was developed for the development of the causal model. After the development of the causal model and the deduction of quantitative calculations, the state and flow model of knowledge sharing in strategic alliances was developed using the Vensim software. Conclusion: It shows that during the coalition, the knowledge of the company grows in S shape and increases and new knowledge at the beginning of the coalition is accompanied by significant growth and reaches its ceiling, and by the end of the coalition the amount of new knowledge production to decrease. As new knowledge grows, transparency and trust are also increasing. To manage this process, firstly, the tacit knowledge of companies should be documented and explicitly developed, then the IT infrastructure is appropriate for the transfer and processing of knowledge. Teams to manage and support the process, and part of the responsibility of these teams is to monitor ongoing processes to assess the degree of transparency and cooperation of the other party in different parts of the coalition and depending on the degree of dependence and commitment to the coalition and realization Short-term planning goals are taken. In the direction of policy assessment, the greater the degree of interdependence of the parties and the transparency of the organization in balance, the more stable the coalition and the sharing of knowledge will be more successful
dynamic model for knowledge sharing success in strategic alliances using system dynamics in petrochemical industry A
محمودی، بابک
mahmoodi, Babak
سیاه و سفید
نمایه‌سازی قبلی
