Methoden für Management und Projekte Ein Arbeitsbuch für Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV
[Book]
Berlin
Heidelberg Springer Berlin Heidelberg
1997
Lizenzpflichtig
Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager und Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse erhalten und diese bewußter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit definierten Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesem Schritt-für-Schritt-Vorgehen sind Methoden zugeordnet, die helfen, die Schritte möglichst systematisch und professionell zu bearbeiten. Ein Buch für Praktiker.