Einleitung; Inhaltsverzeichnis; 1 Das Fadenkreuz der Leistungspotenziale; 2 Interkulturelle Kompetenz im Fadenkreuz; 3 Unternehmertum im etablierten Unternehmen --; Intrapreneurship im Fadenkreuz; 4 Der Mythos Team im Fadenkreuz; 5 Stärkenorientierte, flexible Arbeitsgestaltung und -regelung; Schlussgedanke.
Welche Rahmenbedingungen und Konstellationen bestimmen die Chance zur personlichen Hochleistung in einer Organisation oder in einem Unternehmen Diese Frage ist nicht einfach zu beantworten, hangt die personliche Leistungsfahigkeit eines jeden von uns doch von einer Fulle von Faktoren ab, die allesamt in einem bestimmten Zeitfenster optimal zusammenspielen mussen. Der Autor erlautert aufbauend auf dem von ihm selbst entwickelten Balance-Modell, welche Chancen und Grenzen fur die Entfaltung von Leistungspotenzialen bestehen und insbesondere inwieweit Organisationen und Unternehmen in dieser Hins.