عنوان

Das erfolgreiche Einstellungs-Interview :

شابک

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شابک

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شابک

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شابک

9783658000127

شماره

b577280

عنوان اصلي

Das erfolgreiche Einstellungs-Interview :

نام عام مواد

[Book]

ساير اطلاعات عنواني

Potenziale für morgen sicher erkennen und gewinnen

نام نخستين پديدآور

Ulrich Jordan, Birgit Külpp, Ines Bruckschen.

وضعيت ويراست

2., durchgesehene und erg. Aufl

محل نشرو پخش و غیره

Wiesbaden

نام ناشر، پخش کننده و غيره

Springer Gabler

تاریخ نشرو بخش و غیره

2013

نام خاص و کميت اثر

(210 pages) : illustrations

متن يادداشت

Das erfolgreiche Einstellungs-Interview; Grußwort; Vorwort zur zweiten Auflage; Vorwort zur ersten Auflage; Inhaltsverzeichnis; 1 Über die Herausforderung, Kandidaten richtig einzuschätzen; 1.1 Welche Rolle spielt die Personaleinschätzung heute?; 1.2 Welche Bedeutung wird die Personaleinschätzung in Zukunft haben?; Fazit; 2 Der Einstellungsprozess: Wie Sie den passenden Kandidaten finden; 2.1 Strategische Personalplanung:; Von der offenen Stelle zur Besetzung; 2.2 Der Bewerbungsprozess: Vom Bedarf zur gezielten Suche; 2.3 Der Auswahlprozess: Von der Grob-zur Feinabstimmung. 2.4 Die Einstellung: Von der Zusage bis zum 100- Tage-Plan2.5 Evaluation des Einstellungsprozesses; Fazit; 3 Die Definition der Anforderungen oder: Wie Sie erkennen, wer in welchem Job erfolgreich wird; 3.1 Die Passung: Was will das Unternehmen? Was erfordert die Stelle? Und was müssen Kandidaten dafür mitbringen?; 3.2 Praxisbeispiele: Kernkompetenzen konkretisieren; 3.3 Die Einschätzung der Person: Warum sind manche Menschen erfolgreicher als andere?; 3.4 Eignungsrelevante Persönlichkeits-dimensionen: Was macht uns aus?; 3.5 Potenzialfaktoren: Aufsteigen oder seitwärts bewegen? 3.6 Motive und Interessen: Keine Handlung ohne Motiv3.7 Zusammenhänge der Eignungsdimensionen; Fazit; 4 Struktur und Ablauf: Was Sie wie mit welchem Fokus fragen, um zu sehen, ob der Kandidat passt; 4.1 Vorbereitung: Wer --; wann --; wo --; wie lange?; 4.2 Worauf während des Interviews noch zu achten ist: Atmosphäre, Anteile und Mitschrift; 4.3 Die Qualität der Fragen; 4.4 Struktur und Ablauf des Interviews; Fazit; 5 Die Entscheidung: So treffen Sie sichere Potenzialaussagen; 5.1 Trugschlüsse und Zerrbilder erkennen und entmachten; 5.2 Die häufigsten Fehlerquellen in der Praxis. 5.3 Weitere Einflüsse auf die Auswahlentscheidung5.4 Die strukturierte Auswertung; 5.5 Was Sie noch tun können, um professioneller zu entscheiden; Fazit; Ausblick und Empfehlung; Nachwort; Anhang; Literaturverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Register; Danksagung; Die Autoren.

متن يادداشت

Führungskräfte und HR-Verantwortliche gehen davon aus, dass sie Kandidaten für offene Positionen gut und realistisch einschätzen können, doch etwa 46 Prozent aller neuen Mitarbeiter scheitern innerhalb der ersten 18 Monate. Jede Fehlbesetzung bedeutet Zeitvergeudung, Arbeitsausfälle, Mehrkosten und Imageverluste. Angesichts des rasanten Wandels in der Arbeitswelt sind neue, professionelle Interview-Techniken vonnöten, um aussichtsreiche Kandidaten mit passenden Kompetenzen sicher zu identifizieren und für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Die zweite Auflage wurde sorgfältig durchgesehen, erg.

موضوع مستند نشده

BUSINESS & ECONOMICS -- Human Resources & Personnel Management.

موضوع مستند نشده

BUSINESS & ECONOMICS -- Workplace Culture.

موضوع مستند نشده

Employees -- Recruiting.

شماره رده

نشانه اثر

مستند نام اشخاص تاييد نشده

Ulrich Jordan, Birgit Külpp, Ines Bruckschen.

مستند نام اشخاص تاييد نشده

Birgit Külpp

مستند نام اشخاص تاييد نشده

Ines Bruckschen

مستند نام اشخاص تاييد نشده

Ulrich Jordan

نام الکترونيکي

نوع ماده

[Book]

تكميل شده

Y