Ist totes Vermögen wirklich mehr wert als lebendiges Vermögen? --; Ist totes Vermögen wirklich mehr wert als lebendiges Vermögen? --; 1: Management von Dynamik und Wandel: Kunden und Mitarbeiter wieder entdecken und begeistern --; 1. Die Renaissance der Persönlichkeit --; 2. Die Renaissance der Kunden --; 3. Drei Zeitalter der Arbeitsorganisation --; 4. Das vitale Unternehmen: Tote Institution oder lebendiger Organismus --; 5. Organisationen in der Krise: Probleme der Unternehmensmaschinerie --; 6. Wege zum vitalen Unternehmen: Die 'weichen' Faktoren sind die wirklich 'harten' --; 7. Die Kraft der Kreativität: Was die Betriebswirtschaftslehre von der Natur lernen kann --; 8. Organisationsmodelle für vitale Unternehmen --; 2: Das vitale Unternehmen: Beispiele, Barrieren, Lösungswege --; 1. Führen bei Lufthansa --; Führung im Wandel --; 2. Porsche: Ein Unternehmen wird fit --; 3. Der mühsame Weg zur 'Lean Company' bei Schenck --; 4. Der Mensch rückt in den Mittelpunkt: Gruppenstrukturen und Entgeltsysteme für vitale Unternehmen am Beispiel der Audi AG --; 5. Persönlichkeiten fördern: Karrieren und Kultur in einem vitalen Unternehmen, das Beispiel der Hypo-Bank --; 6. Die Entdeckung der Mitarbeiter: Ein Unternehmen steuert sich selbst --; 7. Festo auf dem Weg zum Lernunternehmen --; 8. Business Reengineering --; ein Weg in die Arbeitswelt der Zukunft --; 9. Schritte und Hürden auf dem Weg zur lernenden Organisation --; 10. Die Restrukturierung der Unternehmensprozesse: Die Neuentdeckung des Menschen --; 11. Informations- und Kommunikationssysteme als Nervenbahnen im vitalen Unternehmen.
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Economics.
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )