عنوان

Die globale Wettbewerbsstrategie :

شابک

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شابک

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شابک

9783322827173

شابک

9783322827180

شماره

b551732

عنوان اصلي

Die globale Wettbewerbsstrategie :

نام عام مواد

[Book]

ساير اطلاعات عنواني

Weltweit erfolgreiche Geschäfte

نام نخستين پديدآور

von George S. Yip.

محل نشرو پخش و غیره

Wiesbaden

نام ناشر، پخش کننده و غيره

Gabler Verlag

تاریخ نشرو بخش و غیره

1996

متن يادداشت

1. Was ist eine globale Strategie? --;Die Schlüssel zu einer erfolgreichen globalen Gesamtstrategie --;Einige Definitionen und Unterscheidungen --;Branchenglobalisierungstreiber --;Globalstrategiehebel --;Die Vorteile einer globalen Strategie --;Die Nachteile einer globalen Strategie --;Das Gleichgewicht finden --;Mehr als nur eine Strategie ist möglich --;Schwierigkeiten bei der Implementierung --;2. Die Diagnose des Branchenglobalisierungspotentials --;Marktglobalisierungstreiber --;Kostenglobalisierungstreiber --;Regierungsglobalisierungstreiber --;Wettbewerbsglobalisierungstreiber --;Der Europäische Binnenmarkt --;Richtlinien zur Diagnose des Globalisierungspotentials --;3. Der Aufbau einer globalen Marktbeteiligung --;Die Arten globaler Marktbeteiligung --;Global unbedeutende Länder --;Die Vorteile globaler Marktbeteiligung --;Die Nachteile globaler Marktbeteiligung --;Der Sonderfall Joint-ventures --;Unterschiedliche strategische Rollen für jedes Land --;Branchen, die eine Beteiligung auf vielen Märkten erfordern --;Richtlinien zum Aufbau einer globalen Marktbeteiligung --;4. Das Design globaler Produkte und Dienstleistungen --;Die Vorteile globaler Produkte und Dienstleistungen --;Die Nachteile globaler Produkte und Dienstleistungen --;Wann globale Produkte und Dienstleistungen sinnvoll sind --;Die Entwicklung globaler Produkte und Dienstleistungen --;Richtlinien für das Design globaler Produkte und Dienstleistungen --;5. Die Ansiedlung der globalen Aktivitäten --;Die Rolle der nationalen Faktoren --;Die Rolle der Wechselkurse --;Strategischer Vorteil versus relativer Vorteil --;Die Vorteile der globalen Ansiedlung von Aktivitäten --;Die Nachteile der globalen Ansiedlung von Aktivitäten --;Die Ansiedlung individueller Aktivitäten --;Richtlinien für die Ansiedlung globaler Aktivitäten --;6. Der Weg zum globalen Marketing --;Die Vorteile des globalen Marketing --;Die Nachteile des globalen Marketing --;Wann globales Marketing eingesetzt werden kann --;Wie globales Marketing eingesetzt wird --;Wo globales Marketing eingesetzt wird --;Eine Erfolgsstory des globalen Marketing --;Die Durchführung globaler Marktforschung --;Das Sammeln globaler Marketinginformationen --;Wie man die Organisation auf globales Marketing ausrichtet --;Richtlinien für die Einführung von globalem Marketing --;7. Die Durchführung globaler Wettbewerbsschritte --;Die Schlüsselmerkmale globaler Wettbewerbsschritte --;Vorteile und Nachteile --;Richtlinien für die Durchführung von globalen Wettbewerbsschritten --;8. Der Aufbau der globalen Organisation --;Organisationsstruktur --;Managementprozesse --;Der Faktor Mensch --;Kultur --;Minimierung der Nachteile einer globalen Organisation --;Kombination von strategischen und organisatorischen Analysen --;Richtlinien für den Aufbau einer globalen Organisation --;9. Messung der Branchentreiber und Strategiehebel --;Das Messen der Branchenglobalisierungstreiber --;Das Messen der Globalstrategiehebel --;Das Messen der globalen Organisation --;10. Die Analyse der globalen Strategie --;A. Die Zusammenstellung des globalen Teams --;B. Die Definition des Geschäftsbereichs --;C. Die Identifikation der Schlüsselmärkte --;D. Die Identifikation der Schlüsselkonkurrenten --;E. Die Überprüfung der Kernstrategie --;F. Die Überprüfung der Länderauswahl --;G. Die Feststellung des Globalisierungspotentials der Branche --;H. Die Evaluierung der derzeitigen und potentiellen Anwendung der Globalstrategiehebel --;I. Die Evaluierung der Organisationskapazität --;J. Die Entwicklung globaler Programme --;Einige wegweisende Ideen für die Implementierung einer globalen Gesamtstrategie --;Anhang: Checklisten für die Evaluierung der Kernstrategie --;Stichwortverzeichnis --;Der Autor.

متن يادداشت

Die meisten internationalen Unternehmen verfugen uber keine ad aquate glob ale Strategie. Viele mogen zwar ihre Kerngeschaftsstrate gie der internationalen Umgebung angepaRt und gelernt haben, im Ausland zu operieren - die rapiden Veranderungen unserer Zeit, durch die sich die Weltmarkte immer mehr offnen, bewirken jedoch, daR dieser Ansatz zunehmend ungeeignet und veraltet erscheint. Unternehmen brauchen heutzutage eine globale Gesamtstrategie, die eine Globalisierungskomponente mit einschlieRt. Ziel einer solchen Globalisierungsstrategie ist es, multinationale Unternehmen weltweit einheitlich und nicht als losen Verbund einzelner Niederlassungen zu managen. Der Grad der notwendigen Vereinheitlichung ist jedoch je nach Branche und Unternehmenssituation unterschiedlich. Ich versu che, deutlich zu machen, daR fast aile Branchen in einigen Bereichen uber ein Globalisierungspotential verfugen, wahrend sich andere Aspekte nicht fur eine Globalisierung eignen. Mit Hilfe dieses Buches Ial~t sich feststellen, welche Teile der Strategie globalisiert werden sollten und in welchem AusmaR dies sinnvoll ist. Ich trete nicht fur eine bestimmte Losung ein, sondern biete eine Methode an, um fur ein bestimmtes Unternehmen oder fur eine bestimmte Geschaftsspar te die richtige Losung zu finden. Dieses Buch ist ein praktischer Ratgeber, der zeigt, wie eine Globalisierungsstrategie implementiert werden kann, um zu einer erfolgreichen, globalen Gesamtstrategie zu gelangen. Wer dieses Buch lesen so Ute Ich habe dieses Buch sowohl fur Manager (und Nachwuchsfuhrungs krafte) verschiedener Bereiche und Ebenen als auch fur Person en geschrieben, die glob ale Strategie lehren und erforschen.

موضوع مستند نشده

Economics.

شماره رده

نشانه اثر

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von George S. Yip.

مستند نام اشخاص تاييد نشده

George S Yip

نام الکترونيکي

نوع ماده

[Book]

تكميل شده

Y