:Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World
نام نخستين پديدآور
/ Ronald Heifetz, Alexander Grashow, Marty Linsky
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Boston, Mass.
نام ناشر، پخش کننده و غيره
: Harvard Business Press
تاریخ نشرو بخش و غیره
, 2009.
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
xvi, 326 p.
ساير جزييات
: , ill
یادداشتهای مربوط به نشر، بخش و غیره
متن يادداشت
Print
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
Bibliography
یادداشتهای مربوط به نمایه ها، چکیده ها و منابع اثر
يادداشت هاي مربوط به نمايه ها، چکيده ها و منابع
Index
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Part One. Introduction: purpose and possibility - How to use this book - The theory behind the practice - Before you begin - Part Two. Diagnose the system - Diagnose the adaptive challenge - Diagnose the political landscape - Qualities of an adaptive organization - Part Three. Mobilize the system - Make interpretations - Design effective interventions - Act politically - Orchestrate conflict - Build an adaptive culture - Part Four. See yourself as a system - See yourself as a system - Identify your loyalties - Know your tuning - Broaden your bandwidth - Understand your roles - Articulate your purposes - Part Five. Deploy yourself - Stay connected to your purposes - Engage courageously - Inspire people - Run experiments - Thrive
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Leadership
موضوع مستند نشده
Organizational change
موضوع مستند نشده
رهبری
موضوع مستند نشده
تحول سازمانی
رده بندی کنگره
شماره رده
HD57
,.
7
نشانه اثر
.
H399
2009
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )