نمایش منو
صفحه اصلی
جستجوی پیشرفته
فهرست کتابخانه ها
عنوان
مدیریت دانش: فرایند خلق، تسهیم و کاربرد سرمایه فکری در کسب و کارها
پدید آورنده
بهروز قلیچ لی
موضوع
مدیریت دانش,تکنولوژی اطلاعات -- مدیریت,سرمایه فکری,سازمان دهی کارآمد
رده
HD
۳۰
/
۲
/
ق
۸
م
۴ ۱۳۸۸
کتابخانه
کتابخانه دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران
محل استقرار
استان:
قم
ـ شهر:
قم
تماس با کتابخانه :
36166323
-
025
شابک
شابک
78-964-530-366-
شابک
78-964-530-366-
شابک
78-964-530-366-
شناسگر استاندارد دیگر
شماره استاندارد
۶۶۶۱۴
شماره استاندارد
۶۶۶۱۳
شماره استاندارد
۶۴۴۰۱
زبان اثر
زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن
فارسی
زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن
فارسی
زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن
فارسی
عنوان و نام پديدآور
نام نخستين پديدآور
بهروز قلیچ لی
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
تهران
نام ناشر، پخش کننده و غيره
سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاهها (سمت)، مرکز تحقیق و توسعه علوم انسانی
تاریخ نشرو بخش و غیره
۱۳۸۸
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
هشت، ۲۴۴ ص.: جدول، نمودار
فروست
عنوان فروست
سمت؛ ۱۲۸۷: مدیریت؛ ۹۱
يادداشت کلی
متن يادداشت
فروست
متن يادداشت
عنوان
یادداشتهای مربوط به نسخه موجود
متن يادداشت
0
متن يادداشت
0
متن يادداشت
0
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
کتابنامه: ص. ۲۳۴ - ۲۴۴
عنوان قراردادی
عنوان قراردادي
مدیریت دانش: فرایند خلق، تسهیم و کاربرد سرمایه فکری در کسب و کارها
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
عنصر شناسه ای
مدیریت دانش
عنصر شناسه ای
تکنولوژی اطلاعات -- مدیریت
عنصر شناسه ای
سرمایه فکری
عنصر شناسه ای
سازمان دهی کارآمد
رده بندی کنگره
شماره رده
HD
نشانه اثر
۳۰
/
۲
شماره رکورد رده بندي
/
ق
۸
م
۴
شماره رکورد غير از شماره رده بندي
۱۳۸۸
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )
عنصر شناسه اي
قلیچ لی، بهروز، ۱۳۵۰ -
شناسه افزوده (تنالگان)
عنصر شناسه اي
سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاهها (سمت.) مرکز تحقیق و توسعه علوم انسانی
شماره دستیابی
نحوه قرار گرفتن مدرك روي قفسه
1
نحوه قرار گرفتن مدرك روي قفسه
1
نحوه قرار گرفتن مدرك روي قفسه
1
اطلاعات رکورد کتابشناسی
نوع ماده
کتاب فارسی
اطلاعات دسترسی رکورد
سطح دسترسي
غیرمرجع
سطح دسترسي
غیرمرجع
سطح دسترسي
غیرمرجع
پیشنهاد / گزارش اشکال
×
پیشنهاد / گزارش اشکال
×
اخطار!
اطلاعات را با دقت وارد کنید
گزارش خطا
پیشنهاد