Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
About lib.ir
Contact Us
History
ورود / ثبت نام
عنوان
مدیریت دولتی نوین: نگرشی راهبردی (استراتژیک) سیر اندیشهها، مفاهیم و نظریه ها
پدید آورنده
هیوز، اوئن Hughes, Owen E.
موضوع
علوم اداری
رده
JF
۱۳۵۱
/
هـ
۹
م
۴ ۱۳۷۹
کتابخانه
The library, the center of scientific documents and research institutes of the hawzeh and university
محل استقرار
استان:
Qom
ـ شهر:
Qom
تماس با کتابخانه :
32111301
-
025
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
۹۶۴-۶۰۲۶-۴۹-۴
Terms of Availability and/or Price
ریال ۱۸۰۰۰
OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard Number
F15014
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
First Statement of Responsibility
هیوز، اوئن Hughes, Owen E.
Title Proper
مدیریت دولتی نوین: نگرشی راهبردی (استراتژیک) سیر اندیشهها، مفاهیم و نظریه ها
EDITION STATEMENT
Edition Statement
]ویرایش ۲[
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
مرورارید
Date of Publication, Distribution, etc.
۱۳۷۹
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
]۳۶۵[ ص
GENERAL NOTES
Text of Note
عنوان اصلی: .introduction an administration and management Public
Text of Note
کتابنامه: ص. ]۳۵۷ - ۳۶۵[
GENERAL NOTES PERTAINING TO DESCRIPTIVE INFORMATION
Text of Note
7
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
نوشته آون هیوز؛ ترجمه مهدی الوانی، سهراب خلیلی شورینی، غلامرضا معمارزاده طهران
NOTE RELATING TO THE COPY IN HAND
Text of Note
۱
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
علوم اداری
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
JF
۱۳۵۱
/
هـ
۹
م
۴ ۱۳۷۹
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Relator Code
پدید آورنده
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
الوانی، مهدی، ۱۳۲۳ -
Entry Element
خلیلی شورینی، سهراب
Entry Element
معمارزاده، غلامرضا
پدیدآورنده
پدیدآورنده
پدیدآورنده
عنوان
مترجم
مترجم
مترجم
LOCATION AND CALL NUMBER
Call Number Suffix
کنگره
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal