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پدید آورنده
موضوع
رده
T173.8 V667 2013
T173
.
8
V667
2013
کتابخانه
محل استقرار
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
3658010932
(Number (ISBN
3658010940
(Number (ISBN
9783658010935
(Number (ISBN
9783658010942
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
b577424
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien :
General Material Designation
[Book]
Other Title Information
Interdependenzen in Theorie und Praxis
First Statement of Responsibility
von Peter Hutterer.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
Wiesbaden
Name of Publisher, Distributor, etc.
Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint : Springer Gabler
Date of Publication, Distribution, etc.
2013
GENERAL NOTES
Text of Note
Business and Economics (German Language) (Springer-11775).
SUMMARY OR ABSTRACT
Text of Note
Trotz umfassender konzeptioneller Erforschung von Dynamic Capabilities existiert auf Ebene ihrer system- und prozessbasierten Mikrofundierungen noch eine Vielzahl an unbeantworteten Fragen. Peter Hutterer intendiert einen Beitrag zu dieser ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements und erforscht Strukturen und Prozesse im Zusammenhang mit Innovationsstrategien. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen identifiziert und analysiert er Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln. Der Inhalt- Dynamic Capabilities- Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities-Interdependenzen zwischen Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien- Theorieentwicklung- Neues St. Galler Managementmodell als BezugsrahmenDie Zielgruppen-Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Strategisches Management, Organisation, Innovationsmanagement und F & E-Management-Führungskräfte in Unternehmen und Consulter von High-Tech UnternehmenDer AutorDipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universitätsassistent am Institut für Strategisches Management der JKU tätig und promovierte bei o. Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Business Strategy/Leadership.
Economics.
Economics/Management Science.
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
T173
.
8
Book number
V667
2013
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
von Peter Hutterer.
PERSONAL NAME - ALTERNATIVE RESPONSIBILITY
Peter Hutterer
ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Electronic name
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