عنوان

تحلیل موانع ایجاد همسویی استراتژیک بین استراتژی کسب‌وکار و استراتژی های عملیاتی با به‌کارگیری روش مدل‌سازی ساختاری-تفسیری در شرکت تراکتورسازی تبریز

شماره

پ۲۸۴۹۰

زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن

per

عنوان اصلي

تحلیل موانع ایجاد همسویی استراتژیک بین استراتژی کسب‌وکار و استراتژی های عملیاتی با به‌کارگیری روش مدل‌سازی ساختاری-تفسیری در شرکت تراکتورسازی تبریز

نام نخستين پديدآور

امین باقری

نام ناشر، پخش کننده و غيره

اقتصاد و مدیریت

تاریخ نشرو بخش و غیره

۱۴۰۱

نام خاص و کميت اثر

۱۰۶ص.

مواد همراه اثر

سی دی

جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن

کارشناسی ارشد

نظم درجات

مدیریت کسب‌وکار گرایش مدیریت استراتژیک

زمان اعطا مدرک

۱۴۰۱/۱۱/۱۹

متن يادداشت

هدف اصلی شناسایی و بررسی موانع ایجاد همسویی استراتژیک بین استراتژی کسب‌وکار و استراتژی¬های عملیاتی در شرکت تراکتور سازی تبریز به منظور ارائه این موانع و پیشنهاداتی جهت حل این موانع به مدیران و دست اندرکاران این شرکت بود.روش تحقیق: روش تحقیق پایان¬نامه از منظر هدف با توجه به این که در این شرکت به بررسی همسویی استراتژیک در بخش¬های مختلف عملیاتی پرداخته شد و همچنین با مطالعه برنامه¬ریزی های شرکت در سطح کسب وکار دیدگاه مدیران میانی جهت نیل به اهداف رقابتی مشخص گردید و در انتها راهکارهای پیشنهادی ارائه شد، روش تحقیق از منظر هدف کاربردی و از منظر گردآوری داده¬ها، به صورت توصیفی از نوع اکتشافی و پیمایشی است. جامعه و نمونه آماری تحقیق: جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارشناسان تخصصی در شرکت تراکتورسازی تبریز بود که نمونه آماری تحقیق به تعداد ۱۵ نفر از طریق روش هدفمند و در دسترس و تا دستیابی به اشباع نظری، انتخاب شد. یافته¬ها: محقق پس از ورود داده¬های استراخ شده از پرسشنامه ای اولیه و ثانویه به نرم افزار میک مک، نسبت به بررسی اثرگذاری و اثرپذیری متغیرها به تفکیک ابعاد و مؤلفه¬های شناسایی شده بر اساس مصاحبه با خبرگان پرداخت. ۲۳مولفه شناسایی شد و به بررسی تاثیرات این عوامل بر هم دیگر و پیشران بودن کدامیک از آن ها پرداخته شد.نتایج: بر اساس نتایج به دست آمده، نشان داده شد که موانع ایجاد همسویی استراتژیک بین استراتژی کسب‌وکار و استراتژی¬های عملیاتی در شرکت تراکتورسازی تبریز به تفکیک در بخش¬های مختلف اقتصادی، تکنولوژیکی، مالی و ریسک پذیری، قلمروی جغرافیایی و مهارتی بر فرآیند کسب و کار این شرکت تأثیرگذار است.

متن يادداشت

Abstract : The purpose of the research: The main purpose was to identify and investigate the barriers to creating strategic alignment between business strategy and operational strategies in Tabriz Tractor Manufacturing Company to present these barriers and suggestions to solve these barriers to the managers and employees of this company.Research method: The research method of the thesis from the perspective of the goal, considering that in this company, the strategic alignment was investigated in different operational departments, and also by studying the company's plans at the business level, the point of view of middle managers to achieve the goals. the competition was determined and at the end, the proposed solutions were presented. The research method is descriptive, exploratory, and survey from the point of view of practical purpose and the point of view of data collection.Population and a statistical sample of the research: The statistical population included all managers and specialized experts in Tabriz Tractorsazi Company, and the statistical sample of the research was 15 people through a targeted and accessible method until theoretical saturation was achieved.Findings: After entering the extracted data from a primary and secondary questionnaire into the MikMac software, the researcher investigated the impact and effectiveness of the variables according to the dimensions and components identified based on interviews with experts. 23 components were identified and the effects of these factors on each other and which of them were the drivers were investigated.Results: Based on the obtained results, it was shown that the obstacles to creating strategic alignment between business strategy and operational strategies in Tabriz Tractorsazi Company separately in different economic, technological, financial, and risk-taking sectors, geographical territory and skill on the business process of this company is influential.

عنوان گونه گون

Analysis strategic alignment barriers between business strategy and operational strategies using interpretive structural- modeling in Tractor Sazi Tabriz manufacturing

عنصر شناسه اي

‏باقری‏،

ساير عناصر نام

امین ‏

کد نقش

تهیه کننده

عنصر شناسه اي

‏جبار زاده‏،

عنصر شناسه اي

‏صنوبر،

ساير عناصر نام

یونس ‏

ساير عناصر نام

ناصر ‏

تاريخ

استاد راهنما

تاريخ

استاد مشاور

عنصر شناسه اي

تبریز