تاثیر هماهنگی استراتژیک کسب و کار، فناوری اطلاعات و استراتژی های بازاریابی بر عملکرد شرکت از طریق نقش تعدیل گر محیط پویا
نام نخستين پديدآور
رامین ایمانی
وضعیت نشر و پخش و غیره
نام ناشر، پخش کننده و غيره
اقتصاد و مدیریت
تاریخ نشرو بخش و غیره
۱۴۰۱
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
۱۰۸ص.
مواد همراه اثر
cd
یادداشتهای مربوط به پایان نامه ها
جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن
کارشناسی ارشد
نظم درجات
مدیریت کسب وکار، گرایش بازاریابی
زمان اعطا مدرک
۱۴۰۱/۰۶/۳۰
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
هدف: هدف تحقیق حاضر بررسی تاثیر هماهنگی استراتژیک کسب و کار، فناوری اطلاعات و استراتژی های بازاریابی بر عملکرد سازمانی از طریق نقش تعدیل گر محیط پویا در شرکت بیمه ایران بود.روششناسی پژوهش: نمونه ی آماری تحقیق با توجه به جدول کرجسی و مورگان 201 نفر از مدیران ارشد شرکت بیمه ی ایران بود؛ اما به دلیل احتمال ریزش پرسشنامه ها، تعداد 250 پرسشنامه توزیع گردید که از این تعداد 238 پرسشنامه (نرخ برگشت: 2/95 درصد) برگشت داده شد. روش نمونهگیری این پژوهش نیز نمونهگیری تصادفی ساده سیستماتیک با استفاده از جدول اعداد تصادفی بود. روش تحقیق حاضر، از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی–همبستگی بود. داده ها نیز، با استفاده از نرم افزار SPSS 25 و LISREL 8.8 تجزیه و تحلیل شدند.یافتهها: نتایج نشان داد که گرایش استراتژیک کسب و کار، گرایش استراتژیک فناوری اطلاعات و گرایش استراتژیک بازار، هر سه دارای تأثیر مثبت و معنی دار بر هماهنگی استراتژیک کسب و کار بودند و هماهنگی استراتژیک کسب و کار نیز دارای تأثیر معنی دار بر عملکرد سازمانی بود. همچنین بررسی نقش تعدیل گری محیط پویا در رابطه ی بین گرایشات استراتژیک سه گانه (گرایش استراتژیک کسب و کار، گرایش استراتژیک فناوری اطلاعات و گرایش استراتژیک بازار) و هماهنگی استراتژیک کسب و کار نشان داد که محیط پویا رابطه ی بین گرایش استراتژیک کسب و کار، گرایش استراتژیک فناوری اطلاعات و گرایش استراتژیک بازار با عملکرد سازمانی را تعدیل می نماید.نتیجهگیری: گرایشات سه گانه ی استراتژیک منجر به بهبود هماهنگی استراتژیک کسب و کار می گردند؛ لذا گرایشات استراتژیک سه گانه باید یه صورت متوازن و هماهنگ با یکدیگر توسعه داده شوند. از میان گرایشات استراتژیک سه گانه، گرایش استراتژیک کسب و کار بیشترین تأثیر را بر هماهنگی استراتژیک کسب و کار دارد؛ و سپس گرایش استراتژیک فناوری اطلاعات و گرایش استراتژیک بازار در رتبه های بعدی قرار دارند؛ لذا با توجه به محدودیت ذاتی منابع در سازمان ها شرکت بیمه ی ایران باید بر اساس اولویت ابتدا به بهبود گرایش استراتژیک کسب و کار همت گمارد و سپس بر اساس اولویت سایر گرایش ها را مورد توجه و ملاحظه قرار دهند. هماهنگی استراتژیک کسب و کار نیز به نوبه ی خود عملکرد سازمانی را ارتقاء می دهد؛ لذا شرکت بیمه ی ایران باید گرایشات استراتژیک سه گانه را با حساسیت بیشتری مورد مطالعه قرار داده و منابع ویژه ای جهت ایجاد هماهنگی در گرایشات استراتژیک اختصاص دهد. همچنین، با توجه به نقشی که تلاطم محیطی در رابطه ی گرایشات استراتژیک سه گانه و عملکرد شرکت دارد، توصیه می شود نقش محیط در بررسی ها و مطالعات پیش رو مورد توجه قرار گیرد.
متن يادداشت
Research Aim: the purpose of this study was to investigate the effect of Strategic Business Coordination, Information Technology and Marketing Strategies on Company Performance Through the moderating role of the dynamic environment in iran insurance company. Research method: The statistical population of the study included 420 senior managers of iran insurance company and the statistical sample included 201 of these managers, which has been calculated using Krejcie and Morgan table; however, due to the drop in questionnaires, 250 questionnaires were distributed, of which 238 questionnaires were returned (return rate: 95.2). The sampling method of this study was simple random sampling using a table of random numbers. The method of the present study is applied in terms of purpose and descriptive-correlational in nature. Library studies as well as field studies have been used to collect data. Library studies have been used to review the literature and research background, and field studies have been used to achieve the purpose of the research. The data were analyzed using SPSS 25 and LISREL 8.8 software. Findings: The results showed that Triadic Strategic Orientations (Strategic Business orientation, Strategic IT orientation, Strategic Market orientation) had a positive and significant effect on Strategic Business Alignment and Strategic Business Alignment on organizational Performance. Also, the moderating role dynamic environment in the relationship between the triadic strategic orientations (strategic business orientation, strategic it orientation, strategic market orientation) and Strategic Business Alignment was confirmed.Conclusion: The Triadic Strategic Orientations lead to the improvement of Strategic Business Alignment, and Strategic Business Alignment in turn enhances organizational performance; therefore, the Triadic Strategic Orientations should be studied more sensitively by Iran Insurance Company and implemented properly to ultimately improve the company's performance, and in this regard, the role of environmental turbulence should be considered.
عنوانهای گونه گون دیگر
عنوان گونه گون
The Impact of Strategic Business Coordination, Information Technology and Marketing Strategies on Company Performance Through the moderating role of the dynamic environment
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )