استراتژی های منابع انسانی و تأثیر آنها بر عملکرد سازمانی: یک مطالعه کاربردی در وزارت آموزش عالی و تحقیقات علمی در عراق
نام نخستين پديدآور
فاطمه قائد سوادى المشهدى
وضعیت نشر و پخش و غیره
نام ناشر، پخش کننده و غيره
اقتصاد و مدیریت
تاریخ نشرو بخش و غیره
1400
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
۹۷ص.
مواد همراه اثر
سی دی
یادداشتهای مربوط به پایان نامه ها
جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن
کارشناسی ارشد
نظم درجات
مديرت كسب وكار-گرایش استراتژی (MBA)
زمان اعطا مدرک
۱۴۰۱/۰۶/۲۰
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
منابع انسانی منبع مهمی از مزیت رقابتی برای کسب و کارها در یک محیط رقابتی به سرعت در حال تغییر است. سیستم های منابع انسانی با توسعه شایستگی های خاص سازمان، مزیت رقابتی پایدار را فراهم می کنند. مدیریت استراتژیک منابع انسانی سعی می کند بین اهداف استراتژیک سازمان و استراتژی و عملکرد منابع انسانی رابطه برقرار کند. پژوهش حاضر با رویکرد توصیفی تحلیلی و با هدف شناسایی تأثیر استراتژی های منابع انسانی در حوزه های (استخدام، گزینش، آموزش و جبران خدمات) بر عملکرد سازمانی در وزارت آموزش و تحقیقات علمی کشور عراق صورت گرفت. این مطالعه با به دست آوردن داده های ثانویه برای ایجاد چارچوب نظری برای مطالعه، بر یک نظرسنجی میزی تکیه دارد. جامعه آماری پژوهش حاضر مشتمل بر کلیه کارکنان دفتر مرکزی وزارت آموزش و تحقیقات علمی عراق به تعداد 1363 نفر است. که جهت جمع آوری اطلاعات و داده ها از پرسشنامه استفاده شد. در این پژوهش با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی ساده داده ها در نرم افزار SPSS ورژن 24 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته ها نشان دادند که کلیه فرضیات تایید شده و حاکی از تایید تاثیر مثبت و معنی داری کلیه استراتژی های مدیریت منابع انسانی بر عملكرد سازماني در وزارت آموزش و تحقیقات علمي عراق دارد. بطوریکه به ترتیب استراتژیهای استخدام، انتخاب، آموزش و جبران خدمات در توانستند 34، 5/43، 5/53 و 8/54 درصد واریانس عملكرد سازماني را پیش¬بینی کنند. بنابراین کلیه عوامل و استراتژی های مذکور می توانند در جهت افزایش عملکرد سازمانی و بهبود آن در این وزارت خانه مورد توجه قرار گیرند
متن يادداشت
Human resources are an important source of competitive advantage for businesses in a rapidly changing competitive environment. Human resource systems provide a sustainable competitive advantage by developing the organization's specific competencies. Strategic human resource management tries to establish a relationship between the strategic goals of the organization and the strategy and performance of human resources. The present study was conducted with a descriptive-analytical approach and aimed to identify the impact of human resource strategies in the areas (recruitment, selection, training and compensation) on organizational performance in the Iraqi Ministry of Education and Scientific Research. This study relies on a desk survey to obtain secondary data to provide a theoretical framework for the study. The statistical population of the present study includes all the employees of the central office of the Iraqi Ministry of Education and Scientific Research in the number of 1363 people. A questionnaire was used to collect information and data. In this study, using Pearson correlation coefficient and simple linear regression, the data were analyzed in SPSS software version 24. The findings showed that all the hypotheses confirmed and confirming the positive and significant impact of all human resource management strategies on organizational performance in the Iraqi Ministry of Education and Scientific Research. Recruitment, selection, training and compensation strategies were able to predict 34, 43.5, 53.5 and 54.8% of the variance of organizational performance, respectively. Therefore, all the mentioned factors and strategies can be considered in order to increase organizational performance and improve it in this ministry.
عنوانهای گونه گون دیگر
عنوان گونه گون
Human resource strategies and their impact on organizational performance: An applied study in the Ministry of Higher Education and Scientific Research In Iraq
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )