عنوان

ارزیابی و انتخاب استراژی مناسب زنجیره تامین برای گروه صنعتی تراکتور سازی با استفاده از فرایند تحلیل شبکه ای

شماره

‭۱۳۶۳۶پ‬

زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن

per

عنوان اصلي

ارزیابی و انتخاب استراژی مناسب زنجیره تامین برای گروه صنعتی تراکتور سازی با استفاده از فرایند تحلیل شبکه ای

نام نخستين پديدآور

/یعقوب رمضانی

نام ناشر، پخش کننده و غيره

: پردیس دانشگاه تبریز

تاریخ نشرو بخش و غیره

، ‮‭۹۴‬

نام توليد کننده

، راشدی

متن يادداشت

چاپی

جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن

کارشناسی ارشد

نظم درجات

‮‭MBA‬

زمان اعطا مدرک

‮‭۱۳۹۴/۰۶/۳۰‬

کسي که مدرک را اعطا کرده

تبریز

متن يادداشت

امروزه شرکت ها برای حفظ مزیت رقابتی خود در برابر رقبایشان، به طور مستمر به پاسخگویی در برابر تقاضای مشتریان توجه مینمایند .یکی از مشخصه های کلیدی کسب و کار درجهان امروز توجه به موضوع رقابت زنجیرههای تامین بهجای رقابت شرکتها میباشد .بنابراین شرکتها برای ایجاد یک زنجیره تامین رقابتپذیر، توانایی جوابدهی به تقاضای مشتریان با چابکی، توانایی جوابدهی به اختلالات غیرمنتظره و ضرورت حذف فرایندهایی که ارزش افزوده ندارند، بایستی استراتژیهای مناسب زنجیره تامین را اتخاذ نمایند .انتخاب استراتژی مناسب زنجیره تامین یک مسئله پیچیده تصمیمگیری میباشد .این تحقیق درصدد است تا با استفاده از نظرات خبرگان و بهرهگیری از تکنیک فرایند تحلیل شبکهای به ارزیابی و انتخاب مناسبترین استراتژی از بین استراتژیهای ناب، چابک، ناب چابک و ارتجاعی در شرکت موتورسازان یکی از زیرمجموعههای منتخب گروه - صنعتی تراکتورسازی ایران بپردازد .لذا پرسشنامه مقایسات زوجی طراحی شده در اختیار مدیران و خبرگان شرکت فوق قرار داده شد و دادههای بدستآمده توسط نرمافزار سوپردسیژن مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت .نتایج یافتهها حاکی از آن است که استراتژی ناب چابک مناسبترین استراتژی در شرکت مورد مطالعه میباشد .در - واقع این تحقیق با ایجاد یک مدل تصمیمگیری برگزیده به روش فرایند تحلیل شبکهای، برای مدیران شرکت فوق فرصت ارزیابی و انتخاب استراتژی مناسب برای زنجیره تامین را فراهم خواهد آورد

متن يادداشت

Enterprises are continuously paying attention in responding to the customer demandfor maintaining a competitive advantage over their rivals. A key feature of present day business is the idea that it is supply chains (SC) that compete, not companies.So to make asupply chain more competitive, capable of responding to the demands of customers withagility, and capable of responding effectively to unexpected disturbance, and the necessity toeliminate processes that add no value, companies must implement aset of appropriate SCstrategies.The selection ofthe bestStrategiesis a complex decision-making problem. Sothe goal of this research is evaluating and selecting best strategy from the followingstrategies: Lean, Agile, Leagile & Resilieant by usingexperts views and Analytical NetworkProcess (ANP) approachin Motorsazan Co..Data were gathered by means ofthe designatedpaired comparisonsQuestionnaireanswered with experts of Motorsazan Co.and thenanalyzed with Super Decision Software. Results showed that Leagile strategy is the mostappropriate strategy for that Company.In fact, this research will intend to provide a decision-making model designated ANP to assist executives to select thebest SC strategy

مستند نام اشخاص تاييد نشده

رمضانی، یعقوب، پژوهشگر

مستند نام اشخاص تاييد نشده

جبارزاده، یونس، استاد راهنما

مستند نام اشخاص تاييد نشده

محمد زاده، پرویز، استاد مشاور

يادداشت عمومي

سیاه و سفید

وضعیت فهرست نویسی

نمایه‌سازی قبلی