عنوان

تاثیر توافق استراتژیک مدیران بر عملکرد سازمان در شرکت‌های دانش‌بنیان

شماره

‭۱۳۸۲۷پ‬

زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن

per

عنوان اصلي

تاثیر توافق استراتژیک مدیران بر عملکرد سازمان در شرکت‌های دانش‌بنیان

نام نخستين پديدآور

/فاطمه خسروی

نام ناشر، پخش کننده و غيره

: پردیس خودگردان تبریز

تاریخ نشرو بخش و غیره

، ‮‭۹۴‬

متن يادداشت

چاپی

جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن

کارشناسی ارشد

نظم درجات

رشته‮‭MBA‬ گرایش استراتژی

زمان اعطا مدرک

‮‭۱۳۹۴/۰۶/۳۰‬

کسي که مدرک را اعطا کرده

تبریز

متن يادداشت

ازجمله عوامل موفقیت سازمان‌ها در فضای پررقابت کسب‌وکار، علاوه بر تدوین استراتژی‌های صحیح برای هر شرکت، نحوه اجرای این استراتژی‌ها است .تحقیقات نشان داده است استراتژی‌ها زمانی به نحو احسن اجرا خواهند شد که میان مدیران سازمان‌ها به‌خوبی پذیرفته‌شده باشند .توافق استراتژیک به مفاهیم مشترک از اولویت‌های استراتژیک سازمان میان مدیران اطلاق می‌شود .این پژوهش در نظر دارد با در نظر گرفتن دو فاکتور رهبری اشتراکی میان مدیران و ارتباطات، تأثیر توافق استراتژیک میان اعضای مدیران سازمان‌ها، بر عملکرد سازمان‌ها را بررسی نماید .رهبری اشتراکی، با به اشتراک‌گذاری مسئولیت‌های رهبری میان همه اعضای گروه مدیران میسر می‌شود .جامعه آماری این پژوهش شرکت‌های دانش‌بنیان کلان‌شهر تهران به تعداد ‮‭۲۷۶‬ شرکت هستند .حجم نمونه با استفاده از جدول کرجسی-مورگان ‮‭۱۵۵‬ برآورد شده است ‮‭۹۳‬ .شرکت دانش‌بنیان از ‮‭۱۵۵‬ شرکت، پاسخگوی پژوهش بودند که از این شرکت‌ها، تعداد ‮‭۱۱۵‬ پرسش‌نامه جمع‌آوری شد .نتایج حاصل از پژوهش، فرضیه اصلی پژوهش را به‌عنوان تأثیر توافق استراتژیک مدیران بر عملکرد سازمان را تأیید می‌کنند .با توجه به نتایج اخذ شده به مدیران می‌توان پیشنهاد داد حیطه توافق که همان گروه مدیران سازمان‌ها است و محتوای توافق که همان توافق بر روی اهداف و توافق بر روی روش‌های رسیدن به اهداف است را در فرآیندهای تصمیم‌گیری ارتقا دهند .توافق استراتژیک، همچنین، به ادراک مدیران از اولویت‌های استراتژیک شرکت و همچنین تعهد مدیران در مورد اجرای هر چه بهتر استراتژی‌ها، اطلاق می‌شود .رعایت کردن هرکدام از موارد ذکرشده در مورد رهبری اشتراکی، بهبود عملکرد سازمان‌ها را تضمین می‌کند

متن يادداشت

Apart from appropriate strategic measurements, one of the effective factors in the competitive environment of business is the way these strategies are executed. Research suggests that strategies will prove useful only when there is sufficient consensus upon them within organizations. Strategic consensus refers to shared conceptions about priorities amongst the organizations leadership.Also, shared leadership refers to all collaborative behavioures in TMT members. The current study aims to investigate the effect of the strategic consensus amongst the organizations' management with an emphasis on the shared leadership and communications. The participants of the study includes the knowledge-based organizations in Tehran. Data collection are based on questionnaires completed by organizations' managements. Resultes indicate that strategic consensus among TMT members positively affects firm performance. Thus, managers should make the scope and the content of consensus broader for more effective decision making. Decision making processes should take apart with all members of TMT and everybody should assert his/her opinion about strategic priorities. Shared leadership behaviours should flow in everybodies behaviours. In this case we can observe a firm with the best performance

مستند نام اشخاص تاييد نشده

خسروی، فاطمه

مستند نام اشخاص تاييد نشده

جبارزاده، یونس، استاد راهنما

مستند نام اشخاص تاييد نشده

صنوبر، ناصر، استاد مشاور

يادداشت عمومي

سیاه و سفید

وضعیت فهرست نویسی

نمایه‌سازی قبلی