عنوان

تاثیر رهبری تحول گرا بر عملکرد تیم با نقش تعدیل گری اعتماد

شماره

‭۱۲۱۰۳پ‬

زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن

per

عنوان اصلي

تاثیر رهبری تحول گرا بر عملکرد تیم با نقش تعدیل گری اعتماد

نام نخستين پديدآور

/ملاحت پوروثوقی گرگری

نام ناشر، پخش کننده و غيره

: پردیس بین المللی ارس

نام خاص و کميت اثر

‮‭۱۴۳‬ص‬

متن يادداشت

چاپی

جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن

کارشناسی ارشد

نظم درجات

در رشته مدیریت اجرائی

زمان اعطا مدرک

‮‭۱۳۹۲/۱۰/۱۵‬

کسي که مدرک را اعطا کرده

تبریز

متن يادداشت

امروزه انجام کار تیمی نقش مهمی در عملکرد سازمان ها دارد و ایجاد هماهنگی و دستیابی به یک ترکیب بهینه از افراد می تواند به عملکرد بالای تیمی منجر شود .یافتن راه حلهای خلاق و جدید برای مسائل پیچیده سازمانهای امروز، هر روز دشوارتر میشود .افراد و بخشهای سازمانها دیگر به تنهایی قادر به حل مشکلات نیستند .تیم ها اغلب از افرادی با شخصیتها و رفتارهای متفاوت تشکیل شده اند و گاه تخصص این افراد نیز متفاوت است..رهبر تأثیرگذار یکی از عوامل مهم در موفقیت تیم است.از سوی دیگر اعتماد یکی از ویژگی های اساسی تیم های دارای عملکرد عالی می باشد که در این پژوهش در دو بعد اعتماد به تیم و اعتماد به سرپرست مورد بررسی قرار می گیرد .هدف این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر عملکرد تیم با نقش تعدیل گری اعتماد در دو بعد اعنماد به تیم و اعتماد به سرپرست است .پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی بوده و از نظر نوع تحقیق جزء تحقیقات توصیفی و از نوع پیمایشی می باشد .برای جمع آوری داده ها از ابزار پرسشنامه استفاده شده است و متدولوژی پژوهش حاضر به روش تحلیل مسیر می باشد، داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار ‮‭PLS‬ تجزیه و تحلیل شده است .جامعه آماری تحقیق حاضر ‮‭۶۱‬ شرکت تولیدی فعال در منطقه آزاد ارس می باشد که در نهایت ‮‭۲۳۷‬ پرسشنامه قابل تجزیه و تحلیل جمع آوری شده است .نتایج تحقیق نشان داد که کار تیمی در عملکرد بالا تاثیر مثبتی دارد .سازمان ها نیاز دارند تا کار تیمی را توسعه دهند تا کارکنان در تیم به اثریخشی تیمی کمک کنند.همچنین نتایج تحقیق نشان داد که اعتماد یکی از فاکتورهای اساسی در رهبری تحول گرا و اثربخشی تیمی می باشد .بنابراین اعتماد در تیم و بین تیم ها در سازمان به عملکرد بالا کمک می کند

متن يادداشت

Now a days, teamworking plays a significant role in organizational performance, therefore managing teams and developing balanced teams are crucial for increasing organizations effectiveness. Managing complex issues in organizations becoming more and more important, so in that respect, individuals are not able to manage such complex issues unless through teams. The teams are formed from different people with varieties of skills, personalities and attitudes. Managing teams is a key element in increasing their performance. There are some associated factors such as trust, leadership and so on those influences performance of teams. The objective of this research is to investigate the relationship between transformational leadership and team performance with the moderating role of trust on supervisors and teams. The methodology of this research, in terms of its purpose, is descriptive and causal and it benefits from survey research design. The data has been collected using questionnaire, from a sample of 237 team members from 61 manufacturing firms operating in Araz Trade Zone. The data has been analyzed using path analysis method and PLS software. The results of this study revealed that teamworking and establishing balanced teams results in high performance. The organizations need to develop teamworking environment to encourage employees to engage in effective team. It also has been found that trust is a crucial factor in transformational leadership and consequently increased teamwork. Therefore establishing trust within teams and between teams in oeganizations leads to higher performance

مستند نام اشخاص تاييد نشده

پوروثوقی گرگری، ملاحت

مستند نام اشخاص تاييد نشده

کرمی، اژدر، استاد راهنما

مستند نام اشخاص تاييد نشده

پورعبادالهان، محسن، استاد مشاور

يادداشت عمومي

سیاه و سفید

وضعیت فهرست نویسی

نمایه‌سازی قبلی