بررسی رابطه بین استراتژی کسب و کار و عملکرد سازمانی با در نظر گرفتن رویه های منابع انسانی به عنوان تعدیل کننده :شواهدی از صنعت بانکداری در ایران
نام نخستين پديدآور
/سمیرا صاحب الزمانی
وضعیت نشر و پخش و غیره
نام ناشر، پخش کننده و غيره
: دانشکده اقتصاد، مدیریت و بازرگانی
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
۱۲۶ص
یادداشتهای مربوط به نشر، بخش و غیره
متن يادداشت
چاپی
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
بصورت زیرنویس
یادداشتهای مربوط به پایان نامه ها
جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن
کارشناسی ارشد
نظم درجات
رشته MBA گرایش مدیریت استراتژیک
زمان اعطا مدرک
۱۳۹۱/۰۴/۲۵
کسي که مدرک را اعطا کرده
تبریز
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
امروزه منابع انسانی عاملی تعیین کننده در موفقیت سازمان هاست .با توجه به اینکه نیروی انسانی انجام دهنده فعالیت ها در سازمان است و تناسب آن با استراتژی های کسب و کار سازمان در بهبود و یا تضعیف عملکرد سازمانی نقشی اساسی ایفا می کند، بنابراین سازمان ها به منظور دستیابی به مزیت رقابتی و بقا در شرایط رقابتی کنونی، بایستی در این زمینه سرمایه گذاری کنند .پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رویه های منابع انسانی به عنوان تعدیل کننده بر رابطه بین استراتژیهای کسب و کار و عملکرد سازمانی انجام گرفته است .برای انجام پژوهش، ۴ فرضیه تدوین گردید .سنجش عملکرد با کارت امتیازی متوازن انجام گرفت و همچنین شش رویه آموزش و توسعه، کار تیمی، حقوق و پاداش، برنامه ریزی منابع انسانی، ارزیابی عملکرد و امنیت استخدام به عنوان رویه های مدیریت منابع انسانی انتخاب شدند، همچنین استراتژی های شولر و جکسون یعنی کاهش هزینه، نوآوری و افزایش کیفیت به عنوان استراتژی های کسب و کار انتخاب گردیدند و نمونه از بین بانک های خصوصی انتخاب گردید .برای جمعآوری دادههای پرسشنامهای با ۵۰ سؤال طراحی گردید .تعداد ۲۲۰ پرسشنامه معتبرجمعآوری شد .در این پژوهش با استفاده از مدل یابی معادلات ساختاری و به کمک نرم افزار آموس به بررسی تاثیر متغیرها بر یکدیگر و آزمون فرضیات، پرداخته شد و این نتایج بدست آمدند .۱:عدم رد وجود ارتباط نزدیک مابین رویه های منابع انسانی و استراتژی های کسب و کار .۲ .عدم رد وجود رابطه مثبت و معنادار مابین رویه های منابع انسانی و عملکرد سازمانی .۳ .عدم رد وجود رابطه مثبت و معنادار مابین استراتژی های کسب و کار و عملکرد سازمانی .۴ .عدم رد وجود رابطه مثبت و معنادار مابین رویه های منابع انسانی یکپارچه با استراتژی های کسب و کار و عملکرد سازمانی
متن يادداشت
Nowadays, human resources are the determinant factor in organizations success. Considering that Human resources are performing activities in the organization and its congruence with business strategy plays a vital role in enhancing or weakening of organizational performance. So organizations should invest in this field in order to achieve competitive advantage and survive in the current competitive conditions. This research is based on examining the influence HR practices as a moderator on the relationship between business strategies and firm performance. We consider training and development, teamwork, incentives, HR planning, employment security, and performance appraisal as six HR practices, also Schuler and Jacksons approach were used for business strategies measurement, and also we applied Balanced Scorecard for measuring the organizational performance. We have chosen our sample from private banks in Iran context. A total number of 220 manager participated in this survey. We have tested the research hypotheses by applying Structure Equation Model (SEM). The Amos 18.0 package software was used to test the hypotheses. Our results have shown that: 1. There is a close relationship between business strategies and HR practices, 2. HR practices have a positive effect on organizational performance, 3. Business strategy has a positive effect on organizational performance, 4. There is a positive relationship between integrated HR practices with business strategy and firms performance therefore it could be concluded that applying suitable HR practices corresponding to firms strategies will be resulted in making progress in organization performance
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )