تأثیر همسویی داخلی و خارجی بر نوآوری با نقش میانجی ظرفیت جذب
نام نخستين پديدآور
/پریا جیهونی
وضعیت نشر و پخش و غیره
نام ناشر، پخش کننده و غيره
: اقتصاد، مدیریت و بازرگانی
تاریخ نشرو بخش و غیره
، ۱۳۹۶
یادداشتهای مربوط به نشر، بخش و غیره
متن يادداشت
چاپی
یادداشتهای مربوط به پایان نامه ها
جزئيات پايان نامه و نوع درجه آن
کارشناسی ارشد
نظم درجات
مدیریت MBA گرایش استراتژی
زمان اعطا مدرک
۱۳۹۶/۰۴/۲۵
کسي که مدرک را اعطا کرده
تبریز
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
در محیط پر تلاطم کسب و کار امروز، موفقیت سازمانصها در گرو جهتصگیری صحیح همه بخشصهای سازمان با یکدیگر و در راستای مسیر استراتژیک محیط خارجی است، همسویی نامی است که بدین فرایند نهاده شده است .در واقع سازمانصها برای حضور مؤثر در محیط پیچیده کسب وکار امروزی، نیازمند به کسب مزیت رقابتی و عملکردی پایدار برای بقاء و تأمین خواستهصهای ذیصنفعان خودشان هستند .با توجه به اینکه نوآوری نقش انکارناپذیری در ایجاد و حفظ مزیت رقابتی در سازمانصها دارد و همچنین از پیامدهای بسیار مهم همسویی محسوب میصشود، لذا پژوهش حاضر قصد دارد تأثیر همسویی داخلی و خارجی را بر فعالیتصهای نوآورانه سازمانص با نقش میانجی ظرفیت جذب مورد بررسی قرار دهد .جامعه آماری این پژوهش از شرکتصهای دانشصبنیان برق و کامپیوتر انتخاب شده است که تعداد آنها طبق اطلاعات بدست آمده از سایت کارگروه ارزیابی و تشخیص صلاحیت شرکتصها و موسسات دانشصبنیان ریاست جمهوری ۳۸۸ شرکت میصباشد .روش نمونه-گیری از نوع سرشماری میصباشد زیرا تعداد ۳۸۸ پرسشنامه به این شرکتصها ارسال شد و ۲۵۳ پرسشنامه که بهصورت کامل پاسخ داده شده بود، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت .تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از نرمافزار SPSS و SmartPLS و با روشهای t تک نمونهای، همبستگی اسپیرمن و روش مدلصیابی معادلات ساختاری انجام گرفت .نتایج پژوهش نشان داد که همسویی داخلی (۵۸۸/۴)و همسویی خارجی (۷۵۴/۵)بر نوآوری تأثیر مثبت و معنیصدار دارد و همچنین ظرفیت جذب نقش میانجیصگری جزئی را برعهده دارد .نتایج حاصل از این پژوهش مدیران عالی سازمانصها را در تأکید بر اجرای استراتژی همسویی تشویق میصنماید زیرا این عامل متضمن افزایش ظرفیت جذب و نوآوری در سازمان است
متن يادداشت
In today's turbulent business environment, the success of organizations depends on the proper orientation of all parts of the organization with each other and in line with the strategic direction of the external environment, the alignment is the name given to this process. Indeed, for effective presence in today's complex business environment, organizations need to gain competitive and sustainable business benefits for survival and to meet their own stakeholder demands. Considering that innovation has an undeniable role in creating and maintaining competitive advantage in organizations and It is also considered as the most important consequence of the entrainment, Therefore, the present study intends to examine the effect of internal and external entrainment on the innovative activities of the organization by the mediating role of absorption capacity. The statistical population of this research is selected from the knowledge based companies of power and computer science. For this purpose, 388 questionnaires were sent to these companies and 253 questionnaires were answered completely.For this purpose, 388 questionnaires were sent to these companies and 253 questionnaires were completed which were fully answered. Data analysis was performed using SPSS software and SmartPLS, using one-sample t-test, Spearman correlation and structural equation modeling. The results of this study showed that internal alignment (4/588) and external alignment (5/754) have a positive and significant effect on innovation, as well as the absorption capacity has a minor mediation role. The results of this research encourage executives of organizations to emphasize the implementation of the alignment strategy, because this factor implies an increase in the absorption capacity and innovation in the organization
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )