یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
Includes bibliographical references (pages 233-237) and index.
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Introduction -- Strategies and tactics of the master cyclist executive -- Countercycling your capital expenditures -- The acquisitive master cyclist buys low and sells high -- The art of "cherry picking" and other well-timed tactics of the human resources manager -- "Macromanaging" your production, inventory, and supply chain -- Master cyclist marketing through the business cycle seasons -- Pricing the cycle and managing credit and account receivables -- Proactive profiting from oil price spikes, interest rate hikes, and exchange rate risks-- When you can't beat the business cycle, hedge its risks! -- Surviving, and prospering from, the economic shocks of war, terrorism, drought, and disease -- The master cyclist's favorite forecasting tools -- Concluding thoughts -- Appendix A: The master cyclist project's treasure trove of data and all-star team -- Appendix B: A business cycle primer.
بدون عنوان
0
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
Annotation
یادداشتهای مربوط به سفارشات
منبع سفارش / آدرس اشتراک
OverDrive, Inc.
منبع سفارش / آدرس اشتراک
Safari Books Online
شماره انبار
854A51AD-A30C-48DF-A0F1-5B969494D542
شماره انبار
CL0500000001
ویراست دیگر از اثر در قالب دیگر رسانه
عنوان
Well-timed strategy.
شماره استاندارد بين المللي کتاب و موسيقي
0131494201
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Business cycles.
موضوع مستند نشده
Competition.
موضوع مستند نشده
Strategic planning.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Strategic Planning.
موضوع مستند نشده
Business & Economics.
موضوع مستند نشده
Business cycles.
موضوع مستند نشده
Competition.
موضوع مستند نشده
Management Theory.
موضوع مستند نشده
Management.
موضوع مستند نشده
Strategic planning.
مقوله موضوعی
موضوع مستند نشده
BUS-- 063000
رده بندی ديویی
شماره
658
.
4/012
ويراست
22
رده بندی کنگره
شماره رده
HD30
.
28
نشانه اثر
.
N3889
2006eb
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )