how organisations optimise value from their project portfolios /
نام نخستين پديدآور
Michael Knapp.
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Singapore :
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Springer,
تاریخ نشرو بخش و غیره
[2018]
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
1 online resource (xxxiii, 475 pages) :
ساير جزييات
illustrations (some color)
فروست
عنوان فروست
Management for Professionals,
شاپا ي ISSN فروست
2192-8096
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
Includes bibliographical references.
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Part I. Why portfolios and governance matter. It's time to change the project method -- Portfolios and governance -- Governance and organisation project maturity -- What we can learn from corporate governance -- Governance behaviours -- Portfolios, innovation and value creation -- Part II. 3P governance frameworks. A framework for integrating portfolios, programs and projects : the '3P Cube' -- Enterprise portfolio governance framework -- Divisional portfolio governance framework -- Program governance framework -- Project governance framework -- Part III. Implementing good governance practices. Designing a governance improvement program -- Implementing enterprise portfolio services -- Appendix A. Project success criteria -- Appendix B. Deriving a set of governance functions -- Appendix C. Project governance behaviour model -- Appendix D. Research and field studies undertaken -- Appendix E. Questionnaires -- Appendix F. Categorising projects -- References -- Glossary.
بدون عنوان
0
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
This book argues that the appropriate application of the principles and practices of corporate governance to organisational portfolio, program, and projects ('3P') governance brings about highly engaged, knowledgeable, and effective governance practices, which in turn substantially improves business case success. The book addresses all three layers of portfolio, program, and project within an integrated governance framework, and it answers the fundamental questions everyone involved in 3P governance must address: What governance structures (processes, functions, roles, responsibilities) need to be in place to ensure optimal portfolio investment outcomes? How do I know our portfolios, as structured, will deliver expected benefits and value? What should senior management be doing, acting in their portfolio governance roles, to deliver great portfolio outcomes? The book introduces and describes a number of important frameworks and models, designed not just for their practical application, but also to be easily comprehended by senior executives not comfortable with traditional 'project speak'.
یادداشتهای مربوط به سفارشات
منبع سفارش / آدرس اشتراک
Springer Nature
شماره انبار
com.springer.onix.9789811078385
ویراست دیگر از اثر در قالب دیگر رسانه
شماره استاندارد بين المللي کتاب و موسيقي
9789811078378
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Corporate governance.
موضوع مستند نشده
Project management.
موضوع مستند نشده
Success in business.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Industrial Management.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Management Science.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Management.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS-- Organizational Behavior.
موضوع مستند نشده
Corporate governance.
موضوع مستند نشده
Project management.
موضوع مستند نشده
Success in business.
مقوله موضوعی
موضوع مستند نشده
BUS-- 041000
موضوع مستند نشده
BUS-- 042000
موضوع مستند نشده
BUS-- 082000
موضوع مستند نشده
BUS-- 085000
موضوع مستند نشده
KJMP
رده بندی ديویی
شماره
658
.
4
ويراست
23
رده بندی کنگره
شماره رده
HD2741
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )