Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben
نام نخستين پديدآور
von Matthias Hofmann.
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Wiesbaden
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Springer Fachmedien Wiesbaden
تاریخ نشرو بخش و غیره
2014
فروست
عنوان فروست
Unternehmensführung & Controlling
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
Trotz einer immer weiter fortschreitenden 'Projektifizierung' deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement. Der Inhalt · Empirische Befunde zum Projektmanagement und zur Projektperformance · Geschärftes Projektverständnis · Gestaltungsempfehlungen für ein Performance-orientiertes Projektmanagement · Umsetzung des Performance-orientierten Projektmanagements Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Controlling sowie Prozess- und Projektmanagement · Führungskräfte sowie Mitarbeiter im Controlling, Prozess- und Projektmanagement Der Autor Dr. Matthias Hofmann promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist im Controlling tätig.
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Economics.
موضوع مستند نشده
Industrial management.
رده بندی کنگره
شماره رده
HD69
.
P75
نشانه اثر
V666
2014
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )