so nutzen Sie erfolgreiche Sales-Strategien zur Rekrutierung von Top-Mitarbeitern
نام نخستين پديدآور
Nilgün Aygen.
وضعیت ویراست
وضعيت ويراست
2. Auflage
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Wiesbaden
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Springer Gabler
تاریخ نشرو بخش و غیره
2015
فروست
عنوان فروست
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یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Vorwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Die Autorin; Kapitel 1; Auf die richtigen Mitarbeiter kommt es an; 1.1 Was macht Unternehmen erfolgreich?; 1.2 Einstellen funktioniert wie erfolgreich verkaufen; 1.3 Sparen Sie Zeit und Geld; 1.3.1 Reduzieren Sie Ihre Fehlbesetzungsquote!; 1.3.2 Bedenken Sie auch die Opportunitätskosten!; 1.4 Das Fokus-Quantität-Qualität-Modell (FQQ): Ein neuer Ansatz für mehr Umsatz; 1.4.1 Fokus; 1.4.2 Quantität; 1.4.3 Qualität; Quellen; Literatur; Kapitel 2; Fokus: Erst sichten, dann handeln; 2.1 Definieren Sie Ihre Zielgruppe! 2.2 Verfassen Sie eine Stellenbeschreibung!2.3 Erstellen Sie ein Anforderungsprofil!; 2.3.1 Hard Skills; 2.3.2 Soft Skills; 2.4 Setzen Sie Profiling als Analyseinstrument ein!; Quantität: Sourcing; Kapitel 3; 3.1 Ihre Sales-Talente-Pipeline; 3.2 Multichannel-Sourcing; 3.3 Wählen Sie die geeigneten Kanäle!; 3.4 Effektivität von Kanälen und Kommunikationsstrategien; 3.4.1 Empfehlungen von Mitarbeitern; 3.4.2 Ihre Unternehmens-Website; 3.4.3 Personalberater; 3.4.4 Social Media; 3.4.5 Interne Ausschreibungen; 3.4.6 Stellenanzeigen; 3.4.7 Jobmessen: persönlich und online. 3.4.8 Professionelles Netzwerken3.4.9 Mobile Recruiting; 3.5 Seien Sie kreativ!; 3.5.1 Lassen Sie Ihre Mitarbeiter sprechen!; 3.5.2 Arbeiten Sie mit dem, was bereits da ist!; Quellen; Literatur; Von der Quantität zur Qualität; Kapitel 4; 4.1 Wenden Sie das Qualitätsprinzip auf die Rekrutierung an!; 4.2 Weniger ist mehr --; Wählen Sie aus!; 4.3 Die Richtigen erkennen: Der Auswahlprozess; 4.4 Messverfahren für Schlüsselfaktoren; 4.4.1 Fachwissen/Methodenkompetenz; 4.4.2 Ressourcen; 4.4.3 Mentale Fähigkeiten: Kann er die Arbeit ausführen?; 4.4.4 Motivation: Will er die Arbeit machen? 4.4.5 Persönlichkeit: Hat er die Persönlichkeit, um die Arbeit erfolgreich auszuführen?4.5 Welche Methoden sind geeignet?; 4.6 Assessment-Center (AC); 4.6.1 Vorteile von ACs; 4.6.2 Grenzen von ACs; 4.7 Online-Profiling/Eignungsdiagnostik-Instrumente; 4.8.1 Lebensläufe richtig lesen; 4.8 Interviews; 4.8.2 Grundsätzliches zur Interviewführung mit Vertriebskandidaten; 4.8.3 Telefoninterviewtechnik; 4.8.4 Videointerviews; 4.8.5 Panel-Interviews; Quellen; Literatur; Das erfolgreiche Auswahlgespräch in sechs Schritten; Kapitel 5; 5.1 Erster Schritt: Eine Beziehung aufbauen. 5.2 Zweiter Schritt: Glaubwürdig sein5.3 Dritter Schritt: Bedarfsanalyse/Kandidatenanalyse; 5.3.1 Effektive Befragungstechniken; 5.3.2 Fragen für Verkaufsprofis; 5.3.3 Fragen für Quereinsteiger; 5.3.4 Fragen für Berufsanfänger; 5.3.5 Wechselgründe --; Fragen für Bewerber mit Berufserfahrung; 5.3.6 Fragen zu bisherigen Positionen; 5.3.7 Fragen zu persönlichen Eigenschaften; 5.4 Vierter Schritt: Vorstellen der Position; 5.5 Fünfter Schritt: WIIFM? (What's in it for me?); 5.6 Sechster Schritt: Der Abschluss --; das Angebot; Kapitel 6; Onboarding; 6.1 Warum ist Onboarding wichtig?
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
Effizientes Recruiting von engagierten und umsatzstarken Vertriebsmitarbeitern ist erfolgsentscheidend, wenn Unternehmen nachhaltig die Spitze in ihrem Marktsegment erreichen wollen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie es geht. Nilgün Aygen beschreibt einen verkaufsorientierten Ansatz für Personalrecherche und -Einstellung. Sie zeigt einen der schnellsten und effektivsten Wege, um die Verkaufsleistung erheblich zu erhöhen, Fehlbesetzungen zu vermeiden und damit den Unternehmenserfolg grundlegend zu steigern. Dieses Verfahren - von der Stellenbeschreibung über die Bewerberauswahl bis hin zum Onboardi.
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management.
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS -- Management.
موضوع مستند نشده
Sales management.
رده بندی کنگره
شماره رده
HF5438
.
4
نشانه اثر
N554
2015
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )