Vertriebsprognosen oder "Forecasts"sind das HandwerkszeugjederVerkaufsorganisation. Doch lediglich der so genannte "rollierende Forecast" ist verbreitet. Andere Forecast-Methoden sindinUnternehmen nur rudimentär entwickelt, sodassPotenzialeungenutzt bleiben. In diesem Buch erfahrenVertriebsmanager und -controller, wie sieverlässliche Forecastserstellen, um darauf die Vertriebs- und Unternehmensplanung aufzubauen. Der Inhalt Nutzen von Prognosen für die Vertriebs- und Unternehmensführung Erfolgsfaktoren für treffsichere Prognosen Typische Fehlerursachen Forecast-Methoden und deren Anwendung Forecasts für spezielle Vertriebssituationen Über den Autor Prof. Dr. Jörg B. Kühnapfel ist Professor für General Managementund Vertriebscontrolling an der Hochschule Ludwigshafen.