Tool-Box für das professionelle Produktmanagement und Produktmarketing
نام نخستين پديدآور
Klaus Aumayr.
وضعیت ویراست
وضعيت ويراست
3., überarb. Auflage
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Wiesbaden
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Springer Gabler
تاریخ نشرو بخش و غیره
2013
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
(325 pages) : illustrations
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
Vorwort zur dritten Auflage; Vorwort zur zweiten Auflage; Vorwort zur ersten Auflage; Inhaltsverzeichnis; Der Autor; 1 Produktmanagement: Positionierung, Kernkompetenzen und organisatorische Einbindung; 1 Eine kurze Einführung in das Produktmanagement; 2 Keine klare Sache: Wie sich Funktions- und Produktmanagementvoneinander abgrenzen; 2.1 Der Funktionsmanager ; 2.2 Der Produktmanager; 2.3 Konfliktpotenzial zwischen Produkt- und Funktionsmanagement; 2.4 Definition des Produktmanagements ; 3 Grenzen setzen: Wie Produktmanager Schnittstellenmanagen und Aufgaben delegieren. 3.1 Bereinigung von Schnittstellen3.2 Gründe für die Aufgabendelegation ; 4 Eine Grundsatzentscheidung: Die Positionierung desProduktmanagers im Unternehmen; 4.1 Positionierungsmöglichkeiten für das Produktmanagement; 4.2 Operatives und strategisches Produktmanagement ; 5 Ein vielfältiges Spektrum: Stellenbeschreibung undAnforderungsprofil des Produktmanagers; 5.1 Stellenbeschreibung eines Produktmanagers; 5.2 Sonstige Aufgaben eines Produktmanagers; 5.3 Schnittstellendefinition im Produktmanagement; 5.4 Anforderungsprofil von Produktmanagern; 5.5 Produktorientierung und Marktorientierung. 6 Nach vielen Seiten offen: Die Prozessebenen im Produktmanagement6.1 Die dispositive Ebene; 6.1.1 Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio ; 6.1.2 Marktattraktivitäts-Wettbewerbsposition-Portfolio ; 6.2 Die strategische Ebene; 6.2.1 Die Produktplanung ; 6.2.2 Die Zielvereinbarung ; 6.2.3 Strategische Konflikte; 6.3 Die operative Ebene; 7 Ein komplexes Projekt: Wie man Produktmanagement im Unternehmen einführt; 7.1 Vor- und Nachteile des Produktmanagements ; 7.2 Erfolgsfaktoren für die Umsetzung und Einführung; 7.3 Rekrutierung von Produktmanagern. 8 Eine große Herausforderung: Die organisatorische Eingliederungdes Produktmanagements8.1 Organisation bei strategischem Produktmanagement ; 8.2 Organisation bei operativem Produktmanagement ; 8.2.1 Zuordnung zu Marketing-/Vertriebsfunktionen; 8.2.2 Zuordnung zu technisch-logistischen Funktionen; 8.3 Sonderformen der Organisation im Produktmanagement; 9 Häufig vernachlässigt: Die Festlegung der strategischenVerantwortung im Unternehmen; 9.1 Grundformen der Organisation ; 9.1.1 Die funktionsorientierte Organisation ; 9.1.2 Die produktorientierte Organisation. 9.1.3 Die marktorientierte Organisation 9.1.4 Die regional orientierte Organisation ; 9.2 Festlegung der strategischen Verantwortung; 9.2.1 Alternativen zur strategischen Verantwortung; 9.2.2 Kriterien zur Festlegung der strategischen Verantwortung; 10 Produkt versus System? Der Weg zum Systemproduktmanagement ; 10.1 Vom Marketingmanagement zum Systemproduktmanagement ; 10.2 Grundprinzipien des Systemproduktmanagements ; 11 Was bringt die Zukunft? Aktuelle Trends und Entwicklungenim Produktmanagement; 11.1 Der Produktmanager als Profit Center ; 11.2 Der Einsatz von Produktmanagementteams.
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
Uber den Erfolg eines Produkts entscheiden die Kaufer und der verantwortliche Produktmanager. Dieser kampft dabei an mehreren Fronten: Er muss mit sinkenden Budgets immer mehr Produkte in immer kurzerer Zeit einfuhren und betreuen. Gleichzeitig muss er eine Fulle von Anforderungen aus den internen Abteilungen koordinieren. Mit Erfolgreiches Produktmanagement liefert Klaus J. Aumayr das komplette Rustzeug, um diese komplexen Aufgaben souveran zu meistern. Fallbeispiele, Charts und Checklisten erleichtern den Transfer in die Praxis. Eine unverzichtbare und bewahrte Arbeitshilfe fur alle, die ihr.
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management.
موضوع مستند نشده
Marketing.
موضوع مستند نشده
Product management.
رده بندی کنگره
شماره رده
HF5415
.
15
نشانه اثر
K538
2013
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )