how to create uncontested market space and make the competition irrelevant /
نام نخستين پديدآور
W. Chan Kim, Renée Mauborgne
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
Boston, Mass. :
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Harvard Business School Press,
تاریخ نشرو بخش و غیره
c2005
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
xv, 240 p. :
ساير جزييات
ill. ;
ابعاد
25 cm
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
Includes bibliographical references (p. [223]-229) and index
یادداشتهای مربوط به خلاصه یا چکیده
متن يادداشت
In a book that challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success, Kim and Mauborgne argue that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves spanning more than a hundred years and 30 industries, the authors argue that lasting success comes not from battling competitors, but from creating "blue oceans"--Untapped new market spaces ripe for growth. Such strategic moves--which the authors call "value innovation"--create powerful leaps in value that often render rivals obsolete for more than a decade. Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant.--From publisher description
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
Market segmentation
موضوع مستند نشده
New products
رده بندی ديویی
شماره
658
.
8/02
ويراست
22
رده بندی کنگره
شماره رده
HF5415
.
153
شماره رده
HF5415
.
153
نشانه اثر
.
K53
2005
نشانه اثر
.
K53
2005
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )