foreign policy decision making under adverse feedback /
نام نخستين پديدآور
edited by, Charles F. Hermann
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
New York :
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Routledge,
تاریخ نشرو بخش و غیره
2012
مشخصات ظاهری
نام خاص و کميت اثر
xiv, 194 p. :
ساير جزييات
ill. ;
ابعاد
24 cm
یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر
متن يادداشت
Includes bibliographical references and index
یادداشتهای مربوط به مندرجات
متن يادداشت
What we do when things go wrong / Charles F. Hermann -- Responding to adverse feedback: group decision-making in protracted foreign policy problems / Charles F. Hermann and Robert S. Billings -- From anticipated victory to sensing entrapment in Vietnam: group efficacy in the LBJ administration / Charles F. Hermann -- The role of leaders in sequential decision-making: Lyndon Johnson, advisory dynamics and Vietnam / Thomas Preston -- Policy commitment and resistance to change in U.S.-Chinese relations: the George H.W. Bush administration's response to Tiananmen Square / Jean A. Garrison -- The British strategy of appeasement: why Britain persisted in the face of negative feedback / Stephen G. Walker, Mark Schafer and Gregory Marfleet -- Applying control theory to sequential foreign policy decision-making / Jeffrey B. Vancouver -- Dealing with adverse feedback / Charles F. Hermann
بدون عنوان
0
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
موضوع مستند نشده
International relations-- Decision making
موضوع مستند نشده
International relations-- Decision making, Case studies
موضوع مستند نشده
International relations-- Psychological aspects
نام جغرافیایی به منزله موضوع
موضوع مستند نشده
United States, Foreign relations, 20th century, Decision making