نمایش منو
صفحه اصلی
جستجوی پیشرفته
فهرست کتابخانه ها
درباره پایگاه
ارتباط با ما
تاریخچه
عنوان
سازمان استراتژی محور: چگونه شرکتها و سازمانهای معروف جهان توانستهاند به کمک روش ارزیابی متوازن(Balanced scorecard) استراتژیهای خود را پیاده کرده و به موفقیتهای بزرگ نایل شوند (با معرفی روش ارزیابی متوازن)
پدید آورنده
کاپلان، رابرت، ۱۹۴۰- م
موضوع
برنامهریزی استراتژیک,برنامهریزی سازمانی,برنامه ریزی مدیریت
رده
کتابخانه
كتابخانه آیت الله العظمی بروجردی (مسجد اعظم)
محل استقرار
استان:
قم
ـ شهر:
قم
تماس با کتابخانه :
45
-
37839844
-
025
شابک
شابک
۹۷۸۹۶۴۶۱۷۵۸۹۱
شناسگر استاندارد دیگر
شماره استاندارد
2070969
زبان اثر
زبان متن نوشتاري يا گفتاري و مانند آن
فارسی
عنوان و نام پديدآور
نام نخستين پديدآور
کاپلان، رابرت، ۱۹۴۰- م
عنوان اصلي
سازمان استراتژی محور: چگونه شرکتها و سازمانهای معروف جهان توانستهاند به کمک روش ارزیابی متوازن(Balanced scorecard) استراتژیهای خود را پیاده کرده و به موفقیتهای بزرگ نایل شوند (با معرفی روش ارزیابی متوازن)
وضعیت نشر و پخش و غیره
محل نشرو پخش و غیره
تهران
نام ناشر، پخش کننده و غيره
سازمان مدیریت صنعتی
تاریخ نشرو بخش و غیره
۱۳۹۰
مشخصات ظاهری
ابعاد
وزیری
نام خاص و کميت اثر
۵۵۹ ص.: مصور، جدول، نمودار
يادداشت کلی
متن يادداشت
عنوان اصلی: >2001c ,environment business new the in thrive companies scorecard balanced How :organization focused - Strategy<
متن يادداشت
کتابنامه
متن يادداشت
چاپ دهم
یادداشتهای مربوط به عنوان و پدیدآور
متن يادداشت
تالیف رابرت اس. کاپلان، دیوید پی. نورتون؛ ترجمه پرویز بختیاری
موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)
عنصر شناسه ای
برنامهریزی استراتژیک
عنصر شناسه ای
برنامهریزی سازمانی
عنصر شناسه ای
برنامه ریزی مدیریت
رده بندی کنگره
شماره رده
HD
۳۰
/
۲۸
/
ک
۲
س
۲
نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )
کد نقش
پدید آورنده
نام شخص - ( مسئولیت معنوی درجه دوم )
عنصر شناسه اي
نورتون، دیوید پی، ۱۹۴۱- م
عنصر شناسه اي
بختیاری، پرویز، ۱۳۲۹ -
نام / عنوان به منزله شناسه افزوده
عنوان
پدیدآورنده
عنوان
پدیدآورنده
عنوان
تنالگان
عنوان
عنوان
عنوان
عنوان
اطلاعات گونه گون
مترجم
شناسه افزوده (تنالگان)
عنصر شناسه اي
سازمان مدیریت صنعتی
شماره دستیابی
نحوه قرار گرفتن مدرك روي قفسه
کتابخانه آیت الله بروجردی (ره)
پیشنهاد / گزارش اشکال
×
پیشنهاد / گزارش اشکال
×
اخطار!
اطلاعات را با دقت وارد کنید
گزارش خطا
پیشنهاد