Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
About lib.ir
Contact Us
History
ورود / ثبت نام
عنوان
تطور مفهومی رصد فرهنگی
پدید آورنده
/ موسی عنبری.
موضوع
مدیریت فرهنگی,Cultural animation,سیاست فرهنگی,Cultural policy,مدیریت فرهنگی,Cultural animation, -- ایران, -- Iran,a06,a06,a08,a08,a10,a10
رده
HM
۶۲۱
/
ع
۹
ت
۶ ۱۳۹۰
کتابخانه
Central Library and Documents Center of Tehran University
محل استقرار
استان:
Tehran
ـ شهر:
Tehran
تماس با کتابخانه :
66466179
-
61112362
-
021
INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
(Number (ISBN
: 978-600-91767-5-5
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Number
924783
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
تطور مفهومی رصد فرهنگی
General Material Designation
[کتاب]
First Statement of Responsibility
/ موسی عنبری.
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Address of Publisher, Distributor, etc.
تلفن ناشر :88932404 ,نمابر ناشر ;88932403 ,آدرس ناشر :خیابان پاسداران، دشتستان سوم، بن بست آرمان، پلاک3
Name of Publisher, Distributor, etc.
: راهدان
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۹۰.
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۷۶ ص.
Dimensions
۲۱ س م.
SERIES
Series Title
مهندس فرهنگی.
INTERNAL BIBLIOGRAPHIES/INDEXES NOTE
Text of Note
کتابنامه.
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مدیریت فرهنگی
Entry Element
Cultural animation
Entry Element
سیاست فرهنگی
Entry Element
Cultural policy
Entry Element
مدیریت فرهنگی
Entry Element
Cultural animation
Geographical Subdivision
-- ایران
Geographical Subdivision
-- Iran
a06
a06
a08
a08
a10
a10
LIBRARY OF CONGRESS CLASSIFICATION
Class number
HM
۶۲۱
Book number
/
ع
۹
ت
۶ ۱۳۹۰
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
عنبری، موسی، ۱۳۵۲-
ORIGINATING SOURCE
Country
ایران
Agency
دانشگاه تهران. کتابخانه مرکزی و مرکز اسناد
Date of Transaction
20190530
ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Path
Rasad Farhangi1.pdf
4c6e3a03-b784-472e-9581-d3dc2645f0a2
فیپا
BF
281332
a
Y
Y
سیاست فرهنگی
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal