Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
About lib.ir
Contact Us
History
ورود / ثبت نام
عنوان
هنر نبرد سان تي زو در مديريت منابع انساني
پدید آورنده
/ نويسنده: خوخينگ ـ هور,کهو,Khoo
موضوع
نيروي انساني -- مديريت,سون دزو، قرن ۶ ق.م
رده
۶۵۸
/
۳۰۱
ک
۹۱۱
ه
کتابخانه
Central library of astan quds razavi
محل استقرار
استان:
Khorasan Razavi
ـ شهر:
Mashhad
تماس با کتابخانه :
05132210018
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Country Code
IR
Number
۳۳۱۲۱۵
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
COUNTRY OF PUBLICATION OR PRODUCTlON
Country of publication
IR
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
هنر نبرد سان تي زو در مديريت منابع انساني
General Material Designation
[کتاب هاي فارسي و عربي]
First Statement of Responsibility
/ نويسنده: خوخينگ ـ هور
Subsequent Statement of Responsibility
؛ [پيشگفتار از: مرتضي موسي خاني]
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
: دانشگاه آزاد اسلامي، واحد قزوين
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۸۹
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۸۴ ص.
Other Physical Details
: مصور
GENERAL NOTES
Text of Note
978-964-223-593-3 ISBN
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
نيروي انساني -- مديريت
Entry Element
سون دزو، قرن ۶ ق.م
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
/
۳۰۱
ک
۹۱۱
ه
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
کهو
Entry Element
Khoo
Part of Name Other than Entry Element
، کهنگ ـ هو
Part of Name Other than Entry Element
, Kheng - Hor
ba
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
شريفي مقدم
Entry Element
خوشقدم اخلاقي
Entry Element
موسيخاني
Part of Name Other than Entry Element
، بهروز
Part of Name Other than Entry Element
، محمد
Part of Name Other than Entry Element
، مرتضي
Dates
، ۱۳۵۵ -
Dates
، ۱۳۵۶ -
Dates
، ۱۳۴۵ -
CORPORATE BODY NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
دانشگاه آزاد اسلامي. واحد قزوين
ORIGINATING SOURCE
Country
ایران
فهرستنويسي قبلي
BF
1
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal