Menu
Home
Advanced Search
Directory of Libraries
عنوان
فشار براي موفقيت
پدید آورنده
/ روهان کانداپا,عنوان اصلي: Stress for success .The new mis management revolution,کانداپا,Candappa
موضوع
مديريت -- جنبههاي روانشناسي,رفتار سازماني
رده
۶۵۸
/
۰۰۱۹
ک
۳۱۵
ف
کتابخانه
Central library of astan quds razavi
محل استقرار
استان:
Khorasan Razavi
ـ شهر:
Mashhad
تماس با کتابخانه :
05132210018
NATIONAL BIBLIOGRAPHY NUMBER
Country Code
IR
Number
۶۰۶۹۶۳
LANGUAGE OF THE ITEM
.Language of Text, Soundtrack etc
فارسی
COUNTRY OF PUBLICATION OR PRODUCTlON
Country of publication
IR
TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Title Proper
فشار براي موفقيت
General Material Designation
[کتاب هاي فارسي و عربي]
Other Title Information
: انقلاب نوين مديريت با زيرکي
First Statement of Responsibility
/ روهان کانداپا
Subsequent Statement of Responsibility
؛ ترجمه مهرداد انتظاري
.PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC
Place of Publication, Distribution, etc.
تهران
Name of Publisher, Distributor, etc.
: بدرقه جاويدان
Date of Publication, Distribution, etc.
، ۱۳۸۳
PHYSICAL DESCRIPTION
Specific Material Designation and Extent of Item
۱۴۴ ص
GENERAL NOTES
Text of Note
جيبي
Text of Note
ISBN 964-7736-41-x
NOTES PERTAINING TO TITLE AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
Text of Note
عنوان اصلي: Stress for success .The new mis management revolution
PARALLEL TITLE PROPER
Parallel Title
Stress for success .The new mis management revolution
OTHER VARIANT TITLES
Variant Title
انقلاب نوين مديريت با زيرکي
TOPICAL NAME USED AS SUBJECT
Entry Element
مديريت -- جنبههاي روانشناسي
Entry Element
رفتار سازماني
DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION
Number
۶۵۸
/
۰۰۱۹
ک
۳۱۵
ف
PERSONAL NAME - PRIMARY RESPONSIBILITY
Entry Element
کانداپا
Entry Element
Candappa
Part of Name Other than Entry Element
، روهان
Part of Name Other than Entry Element
, Rohan
ba
PERSONAL NAME - SECONDARY RESPONSIBILITY
Entry Element
انتظاري
Part of Name Other than Entry Element
، مهرداد
Dates
، ۱۳۵۴ -
ORIGINATING SOURCE
Country
ایران
فهرستنويسي قبلي
BF
1
Proposal/Bug Report
×
Proposal/Bug Report
×
Warning!
Enter The Information Carefully
Error Report
Proposal